A lista definitiva:

- Reuniões individuais
- Análises detalhadas
- Avaliações de funcionários com assistência de IA
- Recurso de elogio para reconhecimento de funcionários
- Avaliações de desempenho periódicas, baseadas em projetos ou automatizadas
O Lattice se posiciona como um dos melhores softwares de gestão de desempenho para empresas em crescimento, pois pode gerenciar o desempenho, o crescimento, a remuneração, o estabelecimento de metas e o engajamento dos funcionários em um único sistema, facilitando a organização à medida que as equipes crescem.
Um recurso que se destaca é a IA integrada, que resume o feedback dos funcionários, destaca as tendências de desempenho e ajuda a reduzir o viés. Isso permite que os gerentes escrevam avaliações de funcionários justas, claras e úteis mais rapidamente.
Essas avaliações podem ser usadas para apoiar o desenvolvimento dos funcionários e o planejamento de sucessão, o que é especialmente importante para empresas em crescimento que preparam futuros líderes.
Combinado com análises em tempo real, o Lattice ajuda os gerentes e as equipes de RH a identificar os melhores desempenhos, identificar áreas onde os funcionários podem precisar de apoio e acompanhar o progresso geral da equipe.
Juntamente com as avaliações de desempenho dos funcionários, o Lattice ajuda os gerentes a se manterem conectados com suas equipes por meio de reuniões individuais regulares e atualizações semanais. As perguntas de atualização personalizáveis e o acompanhamento do humor facilitam a compreensão de como os funcionários estão se sentindo e mantêm todos alinhados.
O software também inclui um sistema público de reconhecimento de funcionários, onde os membros da equipe podem compartilhar feedback positivo e celebrar vitórias. As integrações com o Slack e o Microsoft Teams tornam o reconhecimento visível e envolvente para toda a equipe.
No entanto, existem algumas desvantagens no Lattice. Onde o nível de personalização do Lattice é realmente valioso, seu arsenal de ferramentas pode parecer opressor no início e pode não ser intuitivo para alguns usuários.
Além disso, algumas avaliações de usuários sugerem que seus relatórios não são muito detalhados, portanto, empresas em crescimento que precisam de análises complexas ou altamente personalizadas podem achá-lo limitante.

- Solicitações de feedback
- Check-ins semanais
- Best-Self Review®
- Matriz de talentos de arrastar e soltar
- Reconhecimento de funcionários com High-Fives
O 15Five é outra excelente opção entre os melhores softwares de gestão de desempenho para empresas em crescimento, especialmente aquelas focadas na construção de uma cultura de feedback, alinhamento e desenvolvimento contínuos.
O software tem um recurso de check-in semanal, apoiado por reuniões individuais, que ajuda os gerentes e funcionários a identificar os desafios das tarefas precocemente e a se manterem focados no progresso rumo às metas de negócios.
No centro da experiência de avaliação do 15Five está o Best-Self Review®, um processo moderno de avaliação de desempenho que combina feedback próprio, do gerente, dos colegas e ascendente para criar uma imagem completa do desempenho e do desenvolvimento. Este modelo de feedback de múltiplas fontes ajuda a reduzir os pontos cegos e incentiva discussões de desempenho mais equilibradas.
E dentro do Best-Self Review®, o 15Five inclui uma grade de 9 caixas chamada Talent Matrix que substitui as planilhas tradicionais por um layout visual claro que mostra o desempenho e o potencial dos funcionários em toda a organização.
Os gerentes e líderes de RH podem identificar rapidamente os melhores desempenhos ou os funcionários que podem precisar de apoio adicional, usando dados de desempenho importantes que podem ser facilmente ajustados com uma funcionalidade de arrastar e soltar.
O 15Five também incorpora reconhecimento e feedback nos fluxos de trabalho diários com seu recurso High-Fives, que os funcionários podem usar para celebrar o ótimo trabalho uns dos outros e aumentar o moral. O recurso vem com um sistema de pontuação opcional de 5 pontos para destacar o impacto de uma tarefa.
E para simplificar as avaliações de desempenho dos funcionários, o 15Five oferece avaliações assistidas por IA alimentadas por sua IA, Kona. A Kona coleta automaticamente dados de desempenho de avaliações, reuniões individuais, check-ins, objetivos da equipe e High-Fives, ajudando os gerentes a criar avaliações mais completas com menos esforço manual.
No entanto, existem algumas desvantagens. Embora a plataforma seja eficaz desde o início, as opções de personalização do 15Five são mais limitadas. Por exemplo, o Best-Self Review® segue uma estrutura bastante definida, o que pode dificultar o ajuste para funções muito específicas ou abordagens de avaliação personalizadas. E as ferramentas de check-in e feedback oferecem alguma flexibilidade, mas os tipos de perguntas, as opções de pontuação e os fluxos de trabalho são principalmente padronizados, portanto, adaptá-los para diferentes equipes, departamentos ou estágios de crescimento pode parecer um pouco limitado.

- Definição de metas geradas por IA
- Insights de nível de equipe
- Feedback e coaching em tempo real
- Rastreamento de habilidades
- Avaliações de 360 graus e baseadas em habilidades
O SAP SuccessFactors Performance & Goals é uma boa escolha para empresas em crescimento que precisam de gestão de desempenho de nível empresarial com alinhamento claro de metas e processos de avaliação formais
Como parte do conjunto mais amplo do SAP SuccessFactors, o módulo Performance & Goals se concentra em alinhar as metas individuais dos funcionários com os objetivos da empresa, ao mesmo tempo em que apoia avaliações de desempenho formais e orientadas a processos.
A plataforma permite que os gerentes definam metas geradas por IA que correspondam às prioridades da empresa, executem avaliações baseadas em habilidades e conduzam avaliações de 360 graus para obter uma imagem completa do desempenho dos funcionários.
Os funcionários também podem dar e solicitar feedback no fluxo de trabalho usando o copiloto de IA do software, Joule, ou por meio de integrações com o Microsoft Teams, tornando a gestão de desempenho mais contínua em comparação com os ciclos de avaliação anuais.
O acompanhamento e o desenvolvimento de habilidades são fundamentais para o SAP Performance & Goals. Os gerentes podem avaliar e classificar as habilidades dos funcionários, descobrir pontos fortes ocultos usando dados de desempenho e atualizar os portfólios de crescimento.
E com visualizações de nível de equipe, o software facilita a comparação de habilidades e o acompanhamento do progresso, simplificando o planejamento de desenvolvimento dos funcionários à medida que a empresa cresce.
Comparado com ferramentas mais leves como o 15Five ou o PerformYard, o SAP Performance & Goals oferece uma abordagem mais abrangente e de nível empresarial, combinando a gestão de RH com o acompanhamento de desempenho. No entanto, esse nível de profundidade pode exigir mais tempo e experiência para ser usado de forma eficaz.
Alguns usuários também observam que os relatórios e a personalização avançada são menos intuitivos do que em ferramentas menores e independentes. Portanto, as empresas em crescimento devem avaliar se sua complexidade é uma boa opção para suas necessidades.

- Reconhecimento de funcionários
- Feedback de 360 graus
- Resumos de IA para avaliações
- Painéis intuitivos
- Formulários de feedback personalizáveis
O PerformYard é uma solução de gestão de desempenho criada para empresas em crescimento que desejam uma maneira simples e flexível de gerenciar avaliações, feedback e alinhamento de metas. Ele ajuda os gerentes a ver como o desempenho individual se conecta às metas da empresa, dando às equipes um senso claro de prioridades e progresso.
O PerformYard oferece suporte a feedback de 360 graus para avaliações de desempenho, incluindo autoavaliações, feedback de colegas, avaliações de vários gerentes e até mesmo contribuições de colegas externos.
Essa combinação de perspectivas ajuda a criar uma visão equilibrada do desempenho e apoia um melhor planejamento de desenvolvimento.
Os gerentes também podem personalizar formulários de feedback, metas e cronogramas para se adequarem à forma como suas equipes trabalham, o que facilita o ajuste dos processos à medida que a empresa cresce. As vitórias dos funcionários podem ser compartilhadas diretamente no PerformYard ou via integração com o Slack para manter as equipes motivadas.
O software também oferece suporte ao rastreamento contínuo de desempenho para ajudar os gerentes a se manterem atualizados sobre o desenvolvimento dos funcionários. Os gerentes podem salvar e referenciar notas de reuniões individuais, enquanto os resumos com tecnologia de IA destacam as principais tendências de desempenho.
E com painéis intuitivos e dinâmicos, as empresas podem acompanhar o progresso da avaliação e as aprovações em tempo real, mantendo-se no caminho certo sem acompanhamentos manuais.
Mas alguns usuários relatam que o aplicativo móvel do PerformYard oferece uma experiência ruim, tornando-o uma opção menos adequada para equipes em movimento. Além disso, embora a plataforma cubra as necessidades básicas de relatórios, a criação de relatórios mais detalhados ou altamente personalizados pode exigir um esforço extra.
