Avez-vous vraiment besoin de suivre le temps de vos employés ?

Il n’est pas toujours nécessaire de suivre le temps de travail des employés et, dans bien des cas, cela peut même s’avérer inutile. Le suivi du temps est une solution. Or, si vous n’avez pas de problème, vous n’avez sans doute pas besoin de solution.

La première étape consiste donc à identifier les difficultés que vous rencontrez dans la gestion de vos employés. Si les KPI sont clairs et respectés, le suivi du temps peut n’apporter aucun avantage. Cependant, la réalité est que, dans la plupart des métiers, définir des KPI qui couvrent tous les aspects d’un poste et qui restent raisonnables est loin d’être aussi simple qu’on pourrait le croire.

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