Avis objectif sur Xero Projects

Rapports très détaillés sur l'état et la rentabilité des projets, mais absence de nombreuses fonctionnalités essentielles à la gestion des projets.

Written by Asim Qureshi
By Asim Qureshi, CEO Jibble

En tant que PDG d’une société de logiciels de suivi du temps, je dois savoir ce que font mes concurrents. Cela signifie que je fais souvent des recherches sur leurs produits et/ou que je teste leurs produits… vous savez, cela fait partie du travail. Je partage ici les résultats de mes recherches, en donnant à mes concurrents le crédit qui leur revient et en étant honnête sur les produits que je pense qu’il faut vraiment éviter. Voilà donc ce qu’est cet ouvrage. J’essaie d’y être honnête, juste et perspicace.

Cet article couvre les points suivants :

Introduction

Xero est connu et apprécié dans le monde entier en tant que logiciel de comptabilité, mais saviez-vous qu’ils ont également un logiciel de suivi du temps et de suivi de projets qui s’intègre parfaitement à Xero ? Aujourd’hui, nous allons examiner Xero Projects et voir ce qu’il a à offrir, et comment il peut avoir un impact sur votre entreprise. Alors, asseyez-vous, détendez-vous et passons au vif du sujet.

Xero Projects est un outil de suivi du temps et de suivi des tâches au sein de Xero qui est commercialisé comme un logiciel de rentabilité. Il permet aux utilisateurs de suivre le temps et les dépenses en fonction des projets ou des travaux, de rationaliser les devis et la facturation, et de faciliter le suivi de l’avancement des projets et de la rentabilité par rapport aux systèmes basés sur le papier.

Avec Xero Projects, l’ensemble du processus de travail sur un projet, de sa création à son achèvement, est simplifié et regroupé en un seul endroit. De nouveaux projets peuvent être créés en quelques clics et avec un peu de données. Pour chaque nouveau projet, les membres de l’équipe concernés peuvent être affectés et le travail peut être décomposé en tâches avec des estimations de temps et des taux de facturation pour un suivi granulaire des dépenses. La somme des dépenses estimées et de la majoration peut être envoyée sous forme de devis au client et, une fois le feu vert donné, le projet peut être mis en œuvre. Au fur et à mesure de l’avancement du projet, les heures travaillées peuvent être contrôlées et les dépenses réelles peuvent être enregistrées et comparées aux estimations afin de s’assurer que les projets restent rentables et sur la bonne voie. Xero Projects permet également aux utilisateurs d’envoyer aux clients des factures basées sur les données saisies et de recevoir des paiements en ligne.

En plus de tout cela, Xero Projects étant intégré à Xero, les utilisateurs peuvent également rationaliser les processus en utilisant les fonctionnalités de Xero. Cela leur permet de récupérer les dépenses du personnel en les affectant à des projets par le biais de Xero Expenses, ainsi que de lier les postes de facture, les transactions de dépenses et les factures. Ils peuvent également créer de nouveaux devis ou relier des devis existants, et ajouter des articles d’inventaire et des notes de crédit clients et fournisseurs aux projets. Cela signifie que tous les composants du projet sont contenus dans un écosystème bien intégré qui élimine le besoin de passer d’un logiciel à l’autre pour garder un œil sur les projets et traiter de multiples facteurs de flux de travail, en évitant les doublons et en aidant à économiser du temps et des ressources.

Hands holding a tablet showing a screenshot of the Xero Projects Overview on a blue background.

 

Qu'est-ce que les utilisateurs apprécient de Xero Projects?

  • Configuration simple avec une faible courbe d’apprentissage 
  • Facile à utiliser
  • Une interface bien conçue sans complexité 
  • Des rapports approfondis et hautement exploitables
  • Excellent support client 
  • Les processus de comptabilité automatisés font gagner énormément de temps 

Qu'est-ce que les utilisateurs n'apprécient pas de Xero Projects?

  • Xero Projects n’est pas une solution complète de gestion de projet
  • Absence de fonctions clés de gestion de projet telles que la planification et l’ordonnancement des équipes
  • Pas de solution de communication centrale ni de fonction de gestion des documents
  • Les paiements récurrents manuels et l’approbation des transactions prennent du temps et sont contre-intuitifs
  • Les prix et les fonctionnalités ne sont pas adaptés aux petites entreprises par rapport à des logiciels similaires
  • Simple au point d’être basique
  • Accès limité pour le personnel
  • L’utilisation par du personnel non formé peut donner lieu à des erreurs comptables

Quels sont les plans de mise à niveau proposés par Xero Projects ?

Starter Le plan Starter de Xero est parfait pour les petites entreprises en démarrage. À 14.50 $ par mois (habituellement 29$), ce plan permet d’envoyer jusqu’à 20 factures et devis, de saisir jusqu’à 5 factures, et de réconcilier les transactions bancaires. Il comprend également la capture de factures et de reçus avec Hubdoc, ainsi que la gestion des formulaires W-9 et 1099, et la gestion de la taxe de vente.

Standard Le plan Standard est idéal pour les entreprises en pleine croissance. Pour 23 $ par mois (habituellement 46$), ce plan permet d’envoyer un nombre illimité de factures et devis, de saisir un nombre illimité de factures et de réconcilier les transactions en masse. En plus de toutes les fonctionnalités du plan Starter, ce plan est conçu pour gérer des volumes plus importants de transactions et améliorer l’efficacité grâce à des outils de réconciliation bancaire en masse.

Premium Le plan Premium est conçu pour les entreprises bien établies nécessitant des fonctionnalités avancées. Au prix de 31 $ par mois (habituellement 62$), ce plan offre la prise en charge de plusieurs devises, le suivi des projets, la gestion des dépenses, et l’accès à Analytics Plus. Toutes les fonctionnalités des plans Starter et Standard sont incluses, ce qui en fait une solution complète pour les entreprises ayant des besoins complexes en comptabilité et en gestion financière.

Tous ces plans sont à 50% pendant 6 mois si vous achetez Xero avant le 30 juin.

Quelles sont les meilleures fonctionnalités de Xero Projects ?

1. Suivi du temps simple et efficace

Composite image showing the Xero Projects timer button overlaid with an image of a hand holding a manual timer.

Xero Projects simplifie le suivi du temps avec son minuteur de démarrage et d’arrêt, disponible sur ordinateur et mobile. L’interface est épurée, avec un bouton de démarrage et d’arrêt très visible et réactif.

Si l’emplacement est crucial, Xero Projects peut suivre automatiquement le temps par emplacement sur mobile. L’application suit le temps lorsqu’un employé entre ou sort du rayon de 100 mètres d’un site de travail prédéfini. Xero Projects propose une saisie des temps que les utilisateurs peuvent examiner, sauvegarder ou rejeter, nécessitant uniquement l’autorisation de l’utilisateur pour accéder à son emplacement, autorisation révocable à tout moment. Jusqu’à vingt lieux peuvent être suivis automatiquement, avec la possibilité de modifier, activer, désactiver et supprimer des lieux de la liste.

Le temps peut également être enregistré manuellement en cliquant sur l’icône de menu d’un projet et en ajoutant la durée des heures travaillées ou les périodes de début et de fin. Xero Projects calcule automatiquement les heures travaillées, éliminant le risque d’erreur humaine lié au calcul manuel.

Les données capturées par le minuteur manuel, le traqueur automatique basé sur la localisation et le journal manuel sont organisées en feuilles de temps. Ces feuilles reflètent les heures travaillées et les coûts, comparables aux estimations de temps et de dépenses, garantissant que les projets progressent comme prévu, aidant ainsi les entreprises à respecter les délais et les budgets.

A composite image showing three smartphone screens with screenshots of the Xero Projects time tracker mobile version.

 

2. Gestionnaire de dépenses précis

Xero Projects permet aux utilisateurs de suivre leurs dépenses facilement et avec précision dès le départ. Grâce à ses outils de suivi, Xero Projects permet aux entreprises de connaître le coût d’un projet en créant une estimation des dépenses pendant la planification, avant de créer un devis. Les dépenses réelles sont ensuite comparées à l’estimation pour s’assurer que le projet respecte le budget.

La simplicité du système de suivi des dépenses de Xero Projects est remarquable. Les utilisateurs peuvent voir toutes les informations nécessaires sur un projet dans un seul tableau de bord : devis, montant facturé, temps et dépenses, date limite, tâches et dépenses détaillées. La barre de projet sur chaque élément indique visuellement si les estimations sont respectées ou dépassées. Les sections déroulantes de chaque poste de dépense permettent de voir les détails et d’ajuster si nécessaire pour rester rentable.

À mesure que les projets avancent, les dépenses peuvent être ajoutées et suivies par rapport aux estimations avec le bouton Ajouter situé en haut à droite du tableau de bord. Xero Projects demande des détails tels que le nom de la dépense, sa quantité, son prix unitaire et son pourcentage de majoration, puis calcule automatiquement le coût total et suit le montant par rapport aux estimations. Les dépenses des employés et les indemnités de déplacement peuvent aussi être affectées aux projets pour récupérer chaque centime dépensé.

Le système de suivi des dépenses de Xero Projects est un excellent moyen de s’assurer que les projets ne dépassent pas les seuils de dépenses, fournissant une documentation claire sur ce qui est nécessaire à la réalisation d’un projet et aidant à rester rentable.

Screenshot of the Xero Projects Tasks & Expenses tab

3. Facturation flexible

La facturation est plus facile, plus rapide et plus précise avec Xero Projects. Les données capturées par les trackers de temps et de dépenses sont automatiquement calculées et organisées dans des factures sans erreur, réduisant le temps nécessaire pour refléter avec précision les coûts et les majorations.

Xero Projects peut générer quatre types de factures : facture d’acompte, facture des tâches et des dépenses, facture du montant du projet et facture du devis accepté. Une fois qu’un devis est approuvé, une facture de devis accepté détaille le prix convenu. Ensuite, une facture d’acompte peut être envoyée pour demander un versement initial. Les factures détaillent les tâches et dépenses facturables non couvertes par d’autres factures. Une somme forfaitaire peut être demandée avec la facture du montant du projet.

Les lignes associées à un projet sont automatiquement listées lors de l’établissement d’une facture, et des lignes supplémentaires peuvent être ajoutées. Les détails peuvent être modifiés ou supprimés selon les besoins. Toutes les modifications sont reflétées dans le total facturé, visible en haut de l’onglet Devis et Factures de Xero Projects, permettant un contrôle facile des chiffres et de l’avancement du projet. Pour rationaliser les paiements, un bouton Payer maintenant permet aux clients d’envoyer leurs paiements en ligne en quelques clics. C’est intuitif !

Screenshot of a sample Xero Projects invoice

4. Rapport détaillé sur la rentabilité du projet

Screenshot of the Xero Projects Profitability Dashboard

Xero Projects se concentre sur la rentabilité des projets. Ses outils de suivi du temps et des dépenses permettent des changements en temps réel grâce à la barre de progression. Au-delà des repères visuels, Xero Projects offre des capacités de collecte de données avec ses fonctions de reporting approfondies.

Un tableau de bord dédié à la rentabilité affiche des chiffres, des graphiques et des tableaux indiquant la santé financière d’un projet. Les données clés telles que les comparaisons des bénéfices ou pertes, le montant total facturé, la ventilation des coûts et des dépenses sont présentées de manière compréhensible.

Pour des informations plus détaillées, Xero Projects propose des rapports spécifiques : Résumé du projet, Finances du projet, Temps détaillé du projet, Vue d’ensemble du temps du personnel et Détails du projet.

Le rapport Résumé du projet couvre les aspects financiers d’un projet : Coût, Frais et Facturation. Il est personnalisable pour une vue granulaire ou d’ensemble.

Le rapport sur les finances du projet suit les dépenses par rapport au budget, aidant les entreprises à ajuster le travail et à calculer correctement les coûts futurs grâce aux données historiques.

Le rapport détaillé du temps de projet montre le temps passé par les équipes, la proportion de temps facturable et les entrées de temps non facturées. La vue d’ensemble du personnel permet de voir où les heures des membres de l’équipe sont passées et leur statut d’achèvement.

Pour une vue complète, le rapport Détails du projet offre un aperçu de chaque estimation, dépense et montant facturé, personnalisable pour différents niveaux de détail.

Ces indicateurs sont essentiels pour s’assurer que les entreprises suivent la bonne voie. Xero Projects réalise tous les calculs et les tâches lourdes pour ses utilisateurs, leur permettant d’obtenir des informations précieuses pour des actions présentes et futures.

Screenshot of the Xero Projects Staff Time Overview Report

Sélection d’avis d’utilisateurs positifs: 

  • « Xero Projects m’a permis de suivre les coûts de chaque projet avec précision, ce qui a amélioré la gestion financière de notre entreprise. » – Alex M. (Source: G2)
  • « Le système de facturation automatisée est un gain de temps énorme pour notre petite entreprise. » – Maria J. (Source: G2)
  • « La synchronisation avec notre banque nous permet de suivre nos finances en temps réel sans effort. » – John D. (Source: Capterra)
  • « Les rapports financiers personnalisables sont un véritable atout pour notre gestion stratégique. » – Emily K. (Source: Capterra)
  • « Le tableau de bord est intuitif et nous donne une vue d’ensemble claire de notre situation financière. » – Peter S. (Source: Trustpilot)
  • « L’intégration facile avec d’autres outils que nous utilisons rend Xero Projects indispensable pour notre workflow. » – Sarah L. (Source: Trustpilot)
  • « Le support client est exceptionnel, avec des réponses rapides et utiles à nos questions. » – Michael W. (Source: G2)
  • « Xero simplifie la comptabilité et réduit le stress lié à la gestion financière de notre entreprise. » – Linda H. (Source: Capterra)
  • « La courbe d’apprentissage est faible, ce qui permet à toute l’équipe de se familiariser rapidement avec le logiciel. » – Steve R. (Source: Trustpilot)
  • « Les fonctionnalités de gestion de projet nous aident à rester organisés et à respecter les délais. » – Angela F. (Source: G2)
  • « Les outils de reporting sont puissants et nous aident à analyser les performances financières de manière détaillée. » – Richard P. (Source: Capterra)
  • « L’automatisation des processus comptables a rendu notre entreprise beaucoup plus efficace. » – Jessica T. (Source: Trustpilot)
  • « Xero Projects est très fiable avec peu de bugs, ce qui assure une continuité dans notre travail. » – Thomas E. (Source: G2)
  • « Les mises à jour régulières et les nouvelles fonctionnalités montrent que Xero s’engage à s’améliorer continuellement. » – Laura B. (Source: Trustpilot)

Sélection d’avis d’utilisateurs négatifs:

  • « De très bonnes intentions mais des résultats médiocres jusqu’à présent. » – Francisco Alcantara Spinola (Source: Xero App Store)
  • « Les champs de notes sont vraiment nécessaires. Lier un projet à un bon de commande serait génial ou simplement une boîte de référence pour y entrer le bon de commande du client. De plus, puisque les fichiers existent dans Xero, pourquoi ne pas lier les fichiers des projets également ? Je cherchais un bouton d’attachement pour obtenir les informations techniques des projets. Ces simples ajouts permettraient d’augmenter la productivité de la section Projets. » – Suleyman Yildiz (Source: Xero App Store)
  • « Beaucoup trop basique. Je sais que vous ne voulez pas dupliquer workflowmax, mais c’est nul ! On ne peut même pas mettre une note sur un projet ou une tâche pour stocker des informations de base, et on ne peut pas lier un numéro de commande à un projet. Ajoutez quelques fonctions de base et je l’essaierai à nouveau en 2024. Par ailleurs, WFM a également besoin d’une révision car il n’a pas beaucoup évolué depuis que j’ai commencé à l’utiliser il y a dix ans. » – Ian Adams (Source: Xero App Store)
  • « Là où Xero Projects présente le plus de lacunes, c’est dans son incapacité à établir un lien avec des devis. Bien que la fonctionnalité de devis existe dans Xero, il n’y a actuellement aucune intégration avec Xero Projects. L’équipe de Xero Projects a identifié ce point comme un élément de sa feuille de route pour un développement futur. » (Source: Business Continuum)
  • « C’est dans le secteur du commerce qu’il est le moins performant. Un module complémentaire dédié tel que Tradify ou Servicem8 est votre meilleur atout grâce à leur flux de travail fantastiquement ciblé sur le commerce. » – Shane Scott (Source: Illumin8)
  • « Xero Projects ne deviendra probablement jamais une solution complète de gestion de projet. Cela nécessiterait une planification, une collaboration avec les clients, une gestion des documents et des alertes et notifications personnalisables. » – Inbal Rodnay Steinberg (Source: Digital First)
  • « Xero Projects n’est pas en mesure d’assurer un suivi sérieux des travaux. Une gestion de projet étanche empêche les fuites, comme le fait de ne pas imputer les factures d’un fournisseur à un client. Elle inclut également la facturation en masse des clients ou l’attribution d’une facture de fournisseur à plusieurs travaux. » – Inbal Rodnay Steinberg (Source: Digital First)
  • « Projects est excellent dans ce qu’il fait. Mais si vous avez besoin d’un outil de collaboration et de communication à part entière comme Asana ou monday.com, vous serez déçu. Les principales fonctionnalités manquantes pour les grandes équipes sont la planification des capacités, les rapports sur les encours et la reconnaissance des revenus. » – Rory Finegan (Source: Beyond)
  • « Xero Projects n’offre aucune fonction de gestion des employés ou de planification. Les responsables ne peuvent donc pas utiliser ce logiciel pour attribuer des équipes ou des horaires ou pour surveiller les mises à jour des équipes en temps réel. » (Source: Time Doctor)
  • « Xero payroll offre des fonctions de facturation limitées dans tous ses plans. Par exemple, vous pouvez établir des factures récurrentes pour vos employés, mais vous ne pouvez pas activer les paiements récurrents automatiques. » (Source: Time Doctor)
  • « Xero propose trois plans payants, dont deux n’offrent pas de fonctionnalités de suivi du temps. Les utilisateurs devront donc payer 47 $ par mois pour pouvoir suivre le temps consacré à leur projet. » (Source: Time Doctor)
  • « Accès limité du personnel. De nombreux employés ne peuvent pas utiliser Xero comme le font les professionnels de la comptabilité. » (Source: Meru Accounting)
  • « Une personne qui n’a pas d’idée sur l’utilisation du logiciel Xero peut se retrouver à faire de la comptabilité scrupuleuse. Bien que Xero soit un logiciel de comptabilité, il nécessite des connaissances de base en matière de comptabilité. » (Source: Meru Accounting)

    Quelles sont les notes de Xero projects sur les sites d'évaluation ?

    (06/06/2024)

    • Xero App Store: 3.5/5
    • Merchant Maverick: 4.3/5
    • Google Play: 4.2/5
    • App Store: 4.6/5
    • Business.com: 4.2/5
    • Fit Small Business: 4.4/5

    Quel est mon verdict final sur Xero Projects ?

    Xero Projects est un excellent accessoire pour Xero, stimulant la productivité grâce à une analyse approfondie de la rentabilité. Ses fonctionnalités de reporting robustes et sa granularité personnalisable aident les entreprises à suivre leurs projets avec précision, comparant coûts, dépenses et factures aux estimations. La barre de progression visuelle est un atout, informant rapidement des progrès.

    Son interface simple, facilité d’utilisation et installation sans souci sont également appréciables. La simplicité est au cœur de Xero Projects, offrant une courbe d’apprentissage facile.

    Cependant, cette simplicité peut aussi être une limite. Xero Projects est parfois trop minimaliste: gestion des documents rudimentaire, absence de gestion des présences, planification d’équipes, communication centralisée et fonctions de responsabilisation. Il manque des fonctionnalités cruciales pour être un logiciel de gestion de projet complet. Les petites entreprises et startups peuvent trouver de meilleures offres ailleurs. L’accès limité du personnel non formé peut entraîner des erreurs comptables.

    En résumé, Xero Projects stimule la productivité mais manque d’éléments pour être compétitif. À utiliser si vos opérations sont simples et que vous comprenez ses limites. Sinon, cherchez une meilleure option de logiciel de suivi du temps.