L'IA en passe de redéfinir la supervision des employés

Written by Asim Qureshi
Par Asim Qureshi, PDG de Jibble

Je suis PDG et fondateur de Jibble. Avant de devenir entrepreneur, j’étais banquier d’affaires : j’ai quitté mon poste de vice-président chez Morgan Stanley, puis chez Crédit suisse. Diplômé en physique, je suis passionné par l’intelligence artificielle et père de trois enfants scolarisés à domicile.

Dans cet article, j’aimerais expliquer pourquoi l’IA va bouleverser la façon dont les entreprises supervisent et interagissent avec leurs employés.

L’intelligence artificielle transforme les secteurs d’activité, et la supervision des employés ne fait pas exception. À l’horizon 2025, l’IA va révolutionner la façon dont les entreprises suivent et gèrent leurs effectifs.

En intégrant l’intelligence artificielle dans les systèmes de supervision des employés, les entreprises peuvent obtenir des informations plus approfondies sur la productivité, optimiser les opérations et améliorer leur conformité.

Dans cet article, nous explorerons comment la supervision des employés via l’intelligence artificielle révolutionne les lieux de travail et ce que cela signifie pour l’avenir de la gestion des effectifs.

Cet article aborde les sujets suivants :

Comment la pandémie de COVID-19 a-t-elle affecté notre façon de travailler ?

La COVID-19 a transformé nos méthodes de travail, entraînant une explosion sans précédent du télétravail. Avec un nombre record d’employés travaillant à domicile, la nécessité d’une surveillance efficace et efficiente n’a jamais été aussi cruciale.

Les défis inhérents à la gestion d’effectifs dispersés ont mis en évidence les limites des méthodes de gestion traditionnelles. Par conséquent, les organisations se tournent de plus en plus vers les logiciels de suivi du temps pour naviguer dans ces eaux inconnues.

Les capacités uniques de l’intelligence artificielle à améliorer et à surveiller intelligemment les performances des employés en ont fait un outil essentiel dans cette nouvelle réalité du travail.

L’avènement de l’intelligence artificielle a profondément transformé de nombreux aspects de la vie, et le monde du travail ne fait pas exception. L’IA peut révolutionner la gestion et le suivi des performances des employés.

Mais si ces changements peuvent apporter de nombreux avantages, ils soulèvent également des questions cruciales sur la confidentialité, la confiance et l’utilisation éthique.

Suivi des employés travaillant à distance

Photo de Christina Morillo sur Pexels

Comment l’IA peut-elle automatiser et améliorer la supervision des employés ?

L’un des principaux avantages de l’IA est sa capacité à automatiser de nombreux aspects de la gestion des employés. Des tâches autrefois réservées à l’intervention humaine, comme l’analyse de l’utilisation d’un ordinateur, de la navigation sur Internet et des registres de communication, peuvent désormais être réalisées de manière fluide grâce à l’IA.

Le cabinet de conseil en performance commerciale Tollejo note une montée en popularité des logiciels d’IA dédiés à la supervision des employés, notamment ceux en télétravail. Grâce à ces technologies, les organisations peuvent recueillir un vaste ensemble de données concernant les habitudes de travail des employés.

Cette richesse de données offre des perspectives précieuses, permettant aux entreprises d’identifier des tendances ou des divergences qui pourraient indiquer des domaines d’amélioration.

« Les ventes de logiciels dédiés à la gestion des performances connaissent une envolée… Le rôle croissant de l’IA dans le suivi des employés positionne l’industrie au cœur des réflexions sur l’éthique de l’IA. » – Tollejo

Comment l’IA identifie-t-elle les comportements inhabituels et réduit-elle les risques sur le lieu de travail ?

La valeur de l’IA va au-delà de la simple collecte de données. Des algorithmes d’IA sophistiqués peuvent étudier les données recueillies, analyser les modèles de comportement des employés et détecter les activités inhabituelles. Par exemple, ces algorithmes peuvent identifier des menaces potentielles pour la sécurité, des violations des politiques de l’entreprise ou même des actions suspectes telles que des accès non autorisés ou des fuites de données.

« L’IA analyse le comportement des utilisateurs au fil du temps et détecte des anomalies telles que des emplacements de connexion inhabituels, des accès excessifs aux fichiers ou une élévation non autorisée des privilèges. En identifiant ces anomalies subtiles, la détection des menaces par l’IA permet de prévenir les attaques internes avant qu’elles ne s’aggravent. » – Jason Miller, BitLyft

L’identification précoce de tels risques permet aux entreprises de prendre des mesures proactives pour réduire les dégâts potentiels. En s’attaquant rapidement à ces anomalies, les entreprises peuvent améliorer leur position en matière de sécurité et protéger leurs actifs précieux.[/sc_fs_faq]

Comment l’IA améliore-t-elle l’efficacité et optimise-t-elle le flux de travail ?

« Il est fascinant de constater que les gens sont plus enthousiastes à l’idée que l’IA les sauve de l’épuisement professionnel que préoccupés par le fait qu’elle élimine leurs emplois. » – Adam Grant, auteur et professeur de psychologie organisationnelle

L’apprentissage automatique ou Machine learning, une sous-catégorie de l’IA, peut plonger plus profondément dans la productivité des employés. En examinant le temps que les employés consacrent à différentes tâches ou projets, l’IA peut identifier les zones d’inefficacité et suggérer des améliorations.

Ce type d’analyse des données peut fournir des informations précieuses qui peuvent être utilisées à des fins multiples. Par exemple, les évaluations des performances peuvent être améliorées grâce à des données concrètes, les ressources peuvent être allouées plus efficacement et le flux de travail peut être amélioré pour accroître l’efficacité globale. Le résultat final est un environnement de travail plus rationalisé et productif.

Certains outils de suivi du temps basés sur l’IA, comme Jibble, développent même des chatbots IA et des assistants de suivi du temps IA qui peuvent automatiser les tâches répétitives, répondre instantanément à vos questions et fournir des recommandations de productivité en temps réel.

Que peut faire l’IA pour détecter le stress des employés et les conflits interpersonnels ?

L’IA ne se limite pas à améliorer l’efficacité des flux de travail ou à réduire les risques de sécurité. Elle peut également jouer un rôle significatif dans la gestion de la culture de travail. Par exemple, l’IA peut analyser les canaux de communication des employés, tels que les e-mails, les chats et les publications sur les réseaux sociaux, pour évaluer le sentiment ambiant.

« Répondre rapidement aux souffrances des employés améliore leur bien-être, leur résilience, leur engagement et leur loyauté… Grâce à la reconnaissance des schémas par l’IA, il sera probablement possible de se préparer à apporter un soutien avant même que l’employé ne réalise qu’il en a besoin. » – Dr Ace Simpson

L’IA peut ainsi détecter des signes de mécontentement, de stress ou de conflits interpersonnels. En détectant ces problèmes à un stade précoce, les employeurs peuvent intervenir et offrir un soutien lorsque le besoin s’en fait le plus sentir, ce qui favorise un environnement de travail plus sain et améliore le bien-être des employés.

Comment l’IA contribue-t-elle au maintien des normes juridiques et éthiques ?

Un autre rôle crucial des logiciels de la supervision des employés basés sur l’IA est de garantir le respect de diverses réglementations, politiques d’entreprise et normes éthiques. Les outils d’IA peuvent analyser automatiquement les communications des employés, les documents ou les transactions à la recherche de violations des normes de conformité.

« L’IA peut surveiller les communications internes – courriels, messages instantanés, transcriptions d’appels – afin de détecter les propos susceptibles d’indiquer un comportement contraire à l’éthique ou non conforme. En analysant le sentiment (ton, émotion) et l’intention (sens des mots), ces systèmes signalent les communications que les superviseurs doivent examiner. » – Surveillance automatisée de la conformité juridique par l’IA : 20 avancées (2025)

Il est évident que l’IA est utile lorsqu’il s’agit d’aider les entreprises à maintenir leur statut juridique et éthique. Grâce à des alertes et des rapports automatiques, les entreprises peuvent s’attaquer rapidement aux problèmes, réduisant ainsi le risque de non-conformité et les risques de litiges juridiques préjudiciables.

Comment l’IA améliore-t-elle la responsabilité et gère-t-elle le travail à distance ?

Avec l’adoption croissante du télétravail, l’IA joue un rôle de plus en plus central dans la gestion et le suivi des employés. En suivant les moments de connexion et déconnexion, en calculant les heures de travail actives et en évaluant la productivité globale, l’IA aide à soutenir la responsabilisation, même dans des contextes de travail à distance.

« Dans une enquête réalisée l’année dernière, ExpressVPN, fournisseur de sécurité et de confidentialité en ligne, a constaté que 61 % des entreprises utilisaient des outils d’analyse basés sur l’IA pour suivre et évaluer les performances de leurs employés« Computerworld

Gérer des équipes à distance peut poser des défis uniques, mais l’IA peut aider à combler ce fossé. Elle permet aux entreprises de maintenir un niveau élevé de supervision, en veillant à ce que les employés à distance restent productifs et responsables.[/sc_fs_faq]

Comment l’IA favorise-t-elle le développement et l’amélioration des compétences ?

L’IA ne se contente pas de surveiller et d’évaluer les performances des employés, elle peut également jouer un rôle crucial dans leur développement. En fournissant un feedback et des recommandations personnalisés, l’IA peut proposer des formations ou des programmes de coaching ciblés en fonction des données de performance individuelles.

« L’IA peut fournir un feedback personnalisé, aider les employés à gérer des situations complexes et proposer des conseils adaptés aux besoins et aux styles d’apprentissage de chacun… Ses capacités d’empathie, de synthèse et de personnalisation en font un outil puissant de coaching et de mentorat. » – Ethan Mollick, Financial Times

En identifiant les domaines à améliorer, l’IA peut favoriser le développement des compétences et la croissance personnelle. Le résultat final est une main-d’œuvre plus efficace, car les employés peuvent travailler sur leurs points faibles et renforcer leurs atouts.

Comment l’IA façonne-t-elle la supervision des employés en 2025 ?

Alors que les fonctionnalités de suivi du temps basées sur l’IA deviennent courantes, les logiciels traditionnels de surveillance des employés se rebaptisent en solutions de suivi alimentées par l’IA pour répondre à la demande croissante d’outils de gestion du temps des employés adaptatifs et intelligents.

Des outils comme Timely, Toggl Track, TimeCamp et TrackingTime proposent désormais des feuilles de temps pilotées par l’IA qui peuvent capturer automatiquement l’activité numérique et les modèles de travail, qui remplissent automatiquement les entrées de temps dans les feuilles de temps des employés, réduisant ainsi les frictions et augmentant la précision des rapports de temps.

D’autres plateformes, comme DeskTime, utilisent l’IA pour surveiller l’utilisation des applications et des écrans des employés afin d’identifier leur comportement comme productif ou non, aidant ainsi les employeurs à identifier les schémas de flux de travail. Des outils de suivi du temps comme WebWork, quant à eux, exploitent l’IA pour analyser les données de présence, les congés et les habitudes de congés des employés afin d’optimiser leurs performances au travail.

De plus, de nombreux outils disposent de la reconnaissance faciale basée sur l’IA, d’un géorepérage et d’un suivi du temps par GPS pour garantir une gestion fiable des présences des employés pour les équipes mobiles ou distantes.

Quels sont les défis et les considérations liés à la supervision des employés par l’IA ?

Malgré son potentiel important, la surveillance des employés par l’IA n’est pas sans poser de problèmes. Il est délicat de trouver le juste équilibre entre l’augmentation de la productivité et le respect de la vie privée.Les entreprises qui trouvent cet équilibre prospéreront, tandis que celles qui ne le font pas pourraient devenir obsolètes.

Des lignes directrices claires sur l’utilisation de l’IA doivent être définies par les organisations et communiquées de manière transparente à leurs employés. Ce dialogue ouvert peut contribuer à maintenir la confiance et à favoriser un environnement de travail positif, malgré la surveillance accrue.

« La surveillance par l’IA peut également porter atteinte au sentiment d’autonomie et de liberté des employés sur leur lieu de travail… Les employeurs doivent trouver le juste équilibre entre l’utilisation de l’IA pour rationaliser leurs opérations et le respect de la vie privée et des droits de leurs employés. » – Layman Litigation

Cependant, la tâche de trouver cet équilibre n’incombe pas uniquement aux organisations individuelles. Le secteur dans son ensemble devrait collaborer à la mise en place de politiques adaptées pour intégrer l’IA dans le monde professionnel.

Nous sommes à un moment décisif qui déterminera la confiance et l’interaction de nos employés avec la gestion de l’IA. Si nous nous trompons, l’industrie pourrait mettre des années à rétablir la confiance.

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