Le suivi du temps n’est-il pas une forme de micromanagement ?
Cela peut l’être, mais ce n’est pas nécessairement le cas. Le suivi des présences est important pour garantir la ponctualité et l’exactitude des salaires. Si une surveillance excessive des écrans pour les emplois de bureau peut sembler intrusive, le suivi global des activités professionnelles et du temps consacré aux tâches vise généralement à gagner en visibilité et à comprendre comment les ressources sont allouées. Lorsqu’il est bien fait, il favorise une gestion plus intelligente et plus efficace, et non un micromanagement.
