Boostez la productivité avec 27 bonnes pratiques de gestion du temps

Par Asim Qureshi, PDG de Jibble

2 septembre 2025

Introduction

Comment optimiser au mieux mon temps personnel ?

Astuce 1 : Fixez des objectifs et des priorités clairs.
Astuce 2 : Planifiez et organisez votre temps.
Astuce 3 : Minimisez les distractions et restez concentré.
Astuce 4 : Utilisez des techniques de blocage de temps.
Astuce 5 : Révisez et réfléchissez régulièrement à votre utilisation du temps.
Astuce 6 : Gérez efficacement le temps à l’aide d’un logiciel de pointage.
Astuce 7 : Utilisez les données de suivi du temps pour vous motiver et célébrer vos réussites.
Astuce 8 : Exploitez au mieux vos outils.

Quelles sont les méthodes optimales pour un chef de projet pour suivre le temps ?

Astuce 9 : Mise en place de flux de travail efficaces en gestion de projet.
Astuce 10 : Personnalisez les paramètres de suivi du temps pour répondre aux besoins de votre projet.
Astuce 11 : Mettez en place des rappels et des notifications pour les tâches liées au temps.
Astuce 12 : Formez votre équipe à utiliser un nouveau système de suivi du temps.
Astuce 13 : Suivez les progrès du projet et ajustez-vous au besoin.
Astuce 14 : Collaborez avec votre équipe.
Astuce 15 : Communiquez les mises à jour liées au temps aux parties prenantes.
Astuce 16 : Évaluez les résultats du projet et les leçons apprises grâce au suivi du temps.

Quelles sont les meilleures pratiques pour la gestion du suivi du temps par les ressources humaines ?

Astuce 17 : Établissez des politiques et des directives de suivi du temps.
Astuce 18 : Facilitez le suivi du temps pour les employés.
Astuce 19 : Assurez la conformité avec les lois et règlements du travail.
Astuce 20 : Rendez la gestion du temps conviviale pour les utilisateurs.
Astuce 21 : Examinez et analysez régulièrement les données de suivi du temps.

Si je suis un prestataire indépendant ou un freelance, quelles sont les meilleures pratiques pour le suivi du temps ?

Astuce 22 : Fixez des attentes et des livrables clairs avec les clients.
Astuce 23 : Gérez votre équilibre entre vie professionnelle et bien-être grâce au suivi du temps.
Astuce 24 : Fournissez une facturation et une facturation précises avec moins d’erreurs.
Astuce 25 : Construisez la confiance et la crédibilité avec les clients grâce au suivi du temps.
Astuce 26 : Suivi du temps pour plusieurs projets et clients.
Astuce 27 : Communiquez les mises à jour et les changements liés au temps aux clients.

Conclusions : Déverrouiller le succès grâce à une gestion efficace du temps.

Introduction

Suivre son temps est une habitude bénéfique qui peut nous rendre plus productifs, efficaces et performants dans différentes situations. Mais il est important de savoir que chaque situation nécessite sa propre méthode.

Dans cet article, nous examinerons les meilleures façons d’utiliser un logiciel de suivi du temps dans quatre situations différentes : lorsqu’il s’agit uniquement de nous, lorsque nous gérons des projets, lorsque les RH sont responsables, et lorsque nous sommes freelances ou prestataires.

Image de pikisuperstar sur Freepik

Comment puis-je optimiser au mieux mon temps personnel ?

Le temps est quelque chose que nous ne pouvons pas augmenter, il est donc important de l’utiliser judicieusement. La façon dont nous utilisons notre temps affecte notre réussite et notre bien-être. Mais parfois, il est difficile de bien gérer notre temps et nous finissons par nous sentir stressés et débordés.

C’est là qu’une application de suivi personnel du temps peut aider. C’est un moyen de suivre comment nous utilisons notre temps tout au long de la journée. En faisant cela, nous pouvons voir où notre temps s’évapore et trouver des moyens de mieux l’utiliser.

Le suivi personnel du temps nous aide à…

• identifier les éléments qui nous distraient et gaspillent notre temps, afin de les éviter.
• fixer des objectifs qui sont réalistes et importants pour nous.
• mieux planifier notre temps et éviter de laisser les choses à la dernière minute.
• nous concentrer sur une seule chose à la fois, ce qui peut nous rendre plus productifs.
• revenir sur la manière dont nous avons dépensé notre temps et apporter des changements si nécessaire.

En adoptant le suivi personnel du temps comme un outil, nous débloquons le potentiel de révolutionner nos compétences en gestion du temps et d’atteindre un plus grand succès dans la réalisation de nos objectifs.

Meilleures façons de commencer à suivre votre temps

Si vous souhaitez commencer à suivre votre temps, voici de bonnes pratiques pour chaque étape :

Astuce 1 : Fixez des objectifs et des priorités clairs.

Évitez l’erreur courante de ne pas fixer d’objectifs clairs et réalistes pour vous-même. Sans objectifs, il est facile de perdre la trace et la concentration. Utilisez les critères SMART pour définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels.

Astuce 2 : Planifiez et organisez votre temps.

Utilisez un calendrier en ligne ou une application de pointage pour noter vos tâches et allouer votre temps. Planifiez votre journée ou votre semaine à l’avance, de préférence la veille ou le matin, afin de commencer avec un plan clair et éviter de vous sentir dépassé.

Astuce 3 : Minimisez les distractions et restez concentré.

Désactivez les notifications, fermez les onglets inutiles ou mettez votre téléphone de côté. Trouvez un endroit calme pour travailler ou utilisez des écouteurs pour bloquer le bruit. Fixez des limites avec les autres et informez-les de vos disponibilités. Vous pouvez également essayer la technique du Pomodoro, où vous travaillez pendant 25 minutes puis prenez une pause de 5 minutes.

Astuce 4 : Utilisez des techniques de blocage de temps.

Divisez votre journée en plages de temps pour différentes tâches. Par exemple, réservez 2 heures pour l’écriture, 1 heure pour les réunions et 30 minutes pour les emails. Vous pouvez utiliser des couleurs ou des symboles pour marquer différents blocs. Laissez un peu de temps supplémentaire entre les blocs pour les transitions ou les événements imprévus. Il est également bon d’avoir un peu de temps libre pour la détente ou la créativité.

Astuce 5 : Examinez régulièrement votre utilisation du temps et réfléchissez-y.

Jetez un œil à vos données temporelles et analysez comment vous avez dépensé vos précieuses heures. Utilisez un outil ou une application utile qui génère des rapports et des graphiques basés sur vos entrées. Notez vos réflexions et vos émotions dans un journal ou un carnet. Posez-vous des questions, telles que : avez-vous atteint vos objectifs ? Avez-vous respecté votre plan ? Avez-vous perdu du temps ? Évaluez ce qui a bien fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Utilisez ces précieuses informations pour affiner vos objectifs, priorités, plans et habitudes si nécessaire.

Astuce 6 : Gérez efficacement le temps à travers un logiciel de pointage.

Utiliser un logiciel de feuille de temps peut être un outil précieux pour vous aider à gérer efficacement votre temps. Avec une bonne application, vous pouvez suivre et analyser comment vous dépensez votre temps sur diverses tâches et projets. Ainsi, vous pouvez identifier les domaines où vous pouvez améliorer vos compétences et vos performances. Une application de suivi du temps vous permet également de fixer des objectifs et des défis pour vous-même, vous permettant de suivre vos progrès et vos réalisations. De plus, elle vous aide à maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle en limitant vos heures de travail et en planifiant du temps libre pour la détente. De plus, le logiciel de pointage facilite la communication avec vos clients et parties prenantes en leur fournissant des mises à jour et des rapports liés au temps.

Astuce 7 : Utilisez les données de suivi du temps pour vous motiver et célébrer vos réussites.

Le suivi du temps peut également être une source de motivation et d’encouragement pour vous-même. Vous pouvez l’utiliser pour fixer des objectifs et des défis pour vous-même, tels que terminer une tâche plus rapidement qu’avant, ou augmenter votre rendement ou votre qualité. Vous pouvez également l’utiliser pour vous récompenser pour vos accomplissements, comme prendre une pause ou vous offrir quelque chose d’agréable après avoir terminé un projet ou atteint un jalon. Le suivi du temps peut vous aider à reconnaître vos progrès et vos réalisations, et à stimuler votre confiance et votre satisfaction.

Astuce 8 : Exploitez au maximum vos outils.

Explorez les différentes fonctionnalités et fonctions de votre application de suivi du temps. Certaines applications offrent la catégorisation de projets, l’étiquetage des tâches, les notes ou l’analyse de la productivité. Utilisez ces fonctionnalités pour comprendre comment vous dépensez votre temps et trouver des moyens de vous améliorer.

N’oubliez pas, le suivi personnel du temps ne consiste pas à être parfait ou strict avec votre temps. Il s’agit d’être conscient et intentionnel avec votre temps. En suivant votre temps, vous pouvez faire de meilleurs choix, être plus efficace et trouver un équilibre et une satisfaction accrus dans votre vie.

« Dirigez la journée ou la journée vous dirigera. » – Jim Rohn, entrepreneur américain et conférencier motivateur.

Quelles sont les meilleures méthodes pour un chef de projet pour suivre le temps ?

En tant que chef de projet, vous êtes responsable de la livraison des projets dans les délais, dans les limites du budget et conformément au cahier des charges. Vous devez planifier, exécuter, surveiller et contrôler de multiples aspects de vos projets, tels que les tâches, les ressources, les risques, la qualité et les attentes des parties prenantes. Vous devez également faire face à des incertitudes, des changements et des défis qui peuvent survenir en cours de route.

C’est pourquoi le suivi du temps est une compétence et un outil essentiels pour les chefs de projet. Le suivi du temps consiste à mesurer et à enregistrer le temps que vous et votre équipe consacrez à différentes activités du projet. En suivant votre temps, vous pouvez obtenir une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur vos projets, améliorer votre efficacité et votre efficience, et obtenir de meilleurs résultats.

Le suivi du temps pour les chefs de projet vous aide à…

– estimer plus précisément et de manière plus réaliste la durée et les coûts du projet.
– allouer et gérer les ressources de manière plus efficiente et efficace.
– surveiller de plus près et de manière plus objective les progrès et les performances du projet.
– identifier et résoudre plus rapidement et de manière proactive les problèmes et les risques.
– communiquer de manière plus claire et plus confiante les mises à jour et les rapports liés au temps aux parties prenantes.

Photo de Christina Morillo sur Pexels

Comment mettre en place un système de suivi du temps pour les chefs de projet

Si vous souhaitez commencer à suivre le temps pour la gestion de projet, voici quelques meilleures pratiques pour chaque point :

Astuce 9 : Mise en œuvre de flux de travail de gestion de projet efficaces.

Une bonne pratique est d’utiliser des techniques et des méthodologies de gestion de projet qui s’alignent sur le travail d’équipe. Cela peut inclure la création de tableaux de tâches, l’établissement de chronologies de projet et l’utilisation d’outils collaboratifs pour rationaliser la communication et l’attribution des tâches. En intégrant votre logiciel de suivi du temps avec les flux de travail de gestion de projet, vous pouvez efficacement surveiller et gérer les progrès du projet, les échéances et les livrables.

Astuce 10 : Personnalisez les paramètres de suivi du temps pour répondre aux besoins de votre projet.

Explorez les options de personnalisation dans votre application de suivi du temps. Adaptez les paramètres pour qu’ils correspondent aux exigences de votre projet, comme la définition de balises spécifiques au projet, la personnalisation des champs de saisie du temps, ou la configuration des tarifs de facturation. La personnalisation améliore l’efficacité de l’application pour capturer les détails spécifiques au projet.

Astuce 11 : Configurez des rappels et des notifications pour les tâches liées au temps.

Tirez parti des fonctionnalités de rappel et de notification de votre application de suivi du temps. Configurez des alertes pour les échéances à venir, les étapes importantes ou les soumissions de saisie de temps. Ces rappels vous permettent, à vous et à votre équipe, de rester sur la bonne voie et d’assurer un suivi du temps précis et opportun.

Astuce 12 : Formez votre équipe à utiliser le nouveau suivi du temps.

Choisir une application de suivi du temps conviviale est un gain de temps crucial pour vous lorsque vous présentez de nouvelles méthodes de suivi du temps à votre équipe. Plus tard, cela vous fera gagner du temps pour l’intégration de nouveaux membres de l’équipe. Les suiveurs de temps avec une base de connaissances étendue sont un autre gain de temps supplémentaire.

Astuce 13 : Suivez les progrès du projet et ajustez-vous au besoin.

Utilisez des techniques et des méthodologies de gestion de projet qui correspondent au style de travail de votre équipe. Cela peut inclure la création de tableaux de tâches, l’établissement de chronologies de projet et l’utilisation d’outils collaboratifs pour rationaliser la communication et l’attribution des tâches. En intégrant votre logiciel de suivi du temps avec les flux de travail de gestion de projet, vous pouvez efficacement surveiller et gérer les progrès du projet, les échéances et les livrables.

Astuce 14 : Collaborez avec votre équipe.

Utilisez les fonctionnalités de collaboration offertes par votre application de suivi du temps. Cela peut inclure des fonctionnalités comme l’attribution de tâches, les mises à jour du statut des membres de l’équipe ou les commentaires sur les entrées de temps. Collaborer au sein de l’application favorise la transparence, améliore la communication et favorise une coordination efficace du projet.

Astuce 15 : Communiquez les mises à jour liées au temps aux parties prenantes.

Utilisez un plan de communication ou une analyse des parties prenantes pour déterminer qui doit savoir quoi, quand, comment et pourquoi sur votre projet. Vous pouvez également utiliser un outil de communication ou une plateforme qui vous permet de partager vos mises à jour et rapports liés au temps avec vos parties prenantes de manière opportune et appropriée. Une autre pratique est de solliciter des commentaires et des contributions de la part de vos parties prenantes et de les intégrer dans votre plan de projet au besoin. De cette façon, vous pouvez tenir vos parties prenantes informées et engagées tout au long du cycle de vie de votre projet.

Astuce 16 : Évaluez les résultats et les leçons apprises du projet avec le suivi du temps.

Une évaluation du projet ou une analyse post-mortem peut utiliser les données de suivi du temps pour évaluer les résultats et les impacts de votre projet. C’est-à-dire qu’elle peut identifier les forces et les faiblesses de votre processus de gestion de projet, comme ce qui a pris plus de temps que prévu, ce qui a pris moins de temps et ce qui peut être amélioré. De cette manière, vous pouvez tirer des leçons de votre expérience et les appliquer aux projets futurs.

Le suivi du temps pour les chefs de projet ne consiste pas à microgérer ou à contrôler chaque minute de votre projet. Il s’agit d’être plus conscient et intentionnel avec votre temps. En suivant votre temps, vous pouvez gérer vos projets de manière plus efficace et efficiente, offrir une meilleure valeur à vos parties prenantes et obtenir un plus grand succès dans votre carrière.

Photo de fauxels sur Pexels

Meilleures pratiques pour l’administration du suivi du temps par les Ressources Humaines

En tant que professionnel des Ressources Humaines, vous êtes responsable de la gestion du temps et de la présence de vos employés. Vous devez vous assurer que vos employés travaillent de manière efficace et efficiente, qu’ils sont rémunérés avec précision et équité, et qu’ils respectent les lois et réglementations du travail. Vous devez également faire face à divers défis et problèmes qui peuvent découler du suivi du temps, tels que des erreurs, des conflits, des fraudes ou des abus.

C’est pourquoi l’administration du suivi du temps par les Ressources Humaines est une compétence et une fonction critiques pour les professionnels des RH. L’administration du suivi du temps par les RH consiste à superviser et à contrôler la manière dont vos employés suivent leur temps et leur présence. En administrant le suivi du temps par les RH, vous pouvez améliorer la productivité et la performance de vos employés, réduire vos coûts et risques liés au travail, et augmenter l’engagement et la satisfaction de vos employés.

L’utilisation d’un logiciel de suivi du temps bénéficie à l’administration du suivi du temps dans les Ressources Humaines en vous aidant à…

– surveiller et mesurer les heures de travail, les heures supplémentaires, les pauses, les congés, les absences, etc., de vos employés.
– calculer et traiter la paie, les taxes, les avantages, les déductions, etc., de vos employés.
– appliquer vos politiques et directives de suivi du temps et garantir la conformité aux lois et réglementations du travail.
– rationaliser vos processus et outils de suivi du temps et réduire les erreurs et les inefficacités.
– auditer et analyser vos données de suivi du temps et générer des rapports et des analyses.

Ainsi, en adoptant ces meilleures pratiques, vous pouvez non seulement respecter les normes légales, mais aussi instaurer un environnement de travail plus transparent et efficace. Le suivi du temps devient alors non seulement un outil de conformité, mais aussi un levier pour l’amélioration continue et l’engagement des employés.

Meilleures pratiques pour l’administration optimale du suivi du temps par les Ressources Humaines

Si vous souhaitez optimiser le suivi du temps par les Ressources Humaines, voici quelques meilleures pratiques :

Astuce 17 : Établir des politiques et des directives pour le suivi du temps.

Créez une politique de suivi du temps claire et complète qui définit le but, la portée, les méthodes, les responsabilités, les attentes et les conséquences du suivi du temps. De plus, élaborez un ensemble de directives fournissant des instructions et des conseils sur la manière de suivre le temps de manière précise et cohérente. Enfin, communiquez ces politiques et directives à vos employés et à vos managers, et obtenez leur reconnaissance et leur accord.

Astuce 18 : Simplifier le suivi du temps pour les employés.

Mettez en place une application de suivi du temps qui permet aux employés de saisir et de gérer eux-mêmes leurs entrées de temps. En responsabilisant les employés à suivre leur propre temps, vous augmentez la responsabilité et réduisez la charge administrative sur les RH. Choisissez une application de suivi du temps conviviale pour gagner du temps. Intégrez également votre système de suivi du temps aux autres systèmes que vous utilisez pour la paie, la comptabilité, la gestion de projet, etc. Cela éliminera ou minimisera toute tâche ou étape manuelle ou redondante dans vos processus de suivi du temps.

Astuce 19 : Assurer la conformité aux lois et réglementations du travail.

Restez à jour sur les dernières lois et réglementations du travail qui affectent vos pratiques de suivi du temps, telles que le salaire minimum, les heures supplémentaires, les pauses repas, les pauses repos, les congés maladie, etc. La sécurité des données est également très réglementée ; le choix d’une application de suivi du temps offrant un stockage cloud crypté protège vos informations sensibles sur les clients et les projets.

Astuce 20 : Rendre la gestion du temps conviviale.

Choisissez une application de suivi du temps qui offre plusieurs façons de se connecter, telles qu’une application mobile ou un kiosque. L’accessibilité mobile permet aux employés de suivre leur temps en déplacement, surtout pour les travailleurs à distance ou les employés qui sont souvent loin de leur bureau. Certaines applications de suivi du temps ont même une reconnaissance faciale, ce qui permet à la personne de se présenter simplement à un kiosque à son arrivée et à son départ.

Astuce 21 : Examen et analyse réguliers des données de suivi du temps.

Vous devriez également examiner régulièrement vos registres de suivi du temps pour vous assurer qu’ils sont précis et complets. Passez en revue les indicateurs clés tels que la présence, les heures supplémentaires et l’affectation de projets pour identifier les tendances, résoudre les divergences et optimiser l’allocation des ressources. Ces informations peuvent vous aider à améliorer la productivité et la performance de vos employés, à optimiser vos coûts et votre budget de main-d’œuvre, à identifier des tendances et des schémas, etc.

L’administration du suivi du temps par les Ressources Humaines ne consiste pas à microgérer ou à contrôler chaque minute du travail de vos employés. Il s’agit d’être plus conscient et intentionnel avec le temps de vos employés. En administrant le suivi du temps par les RH, vous pouvez mieux gérer le temps de vos employés, offrir une meilleure valeur à votre organisation et atteindre un plus grand succès dans votre carrière.

Photo de ijeab sur Freepik

Si je suis travailleur indépendant ou freelance, quelles sont les meilleures pratiques pour le suivi du temps ?

1. Choisir les bons outils: Utilisez des applications spécialisées comme Toggl ou Asana pour le suivi du temps. Ces outils peuvent automatiser beaucoup de tâches et vous offrir des analyses pour améliorer votre efficacité.
2. Automatisation et alertes: Configurez des alertes sur Google pour des rappels de tâches, de réunions ou de factures à envoyer. Automatiser ces tâches peut libérer du temps pour des activités plus stratégiques.
3. Priorisation des tâches: Utilisez des techniques comme la méthode Pomodoro pour vous concentrer sur une tâche à la fois, permettant ainsi une meilleure gestion du temps.
4. Analyse des données: Étudiez régulièrement les données de suivi du temps pour repérer les domaines d’amélioration et ajuster vos tarifs en conséquence.
5. Communication avec les clients: Utilisez des outils comme Calendly ou HubSpot pour gérer les rendez-vous et maintenir une communication fluide avec vos clients.

En appliquant ces meilleures pratiques, vous serez non seulement plus organisé mais aussi plus proactif dans la gestion de votre carrière de freelance.

Les freelances et les travailleurs indépendants trouvent que les applications de suivi du temps vous aident à…

– estimer plus précisément et de façon réaliste la durée et les coûts d’un projet.
– facturer et envoyer des factures à vos clients de manière plus précise et transparente.
– suivre plus facilement et efficacement le temps passé sur plusieurs projets et clients.
– communiquer plus clairement et avec assurance les mises à jour et les changements liés au temps à vos clients.
– examiner et analyser de manière plus approfondie et objective votre utilisation et vos performances en matière de temps.

Meilleurs conseils et pratiques pour les freelances et les travailleurs indépendants

Si vous souhaitez commencer à suivre votre temps pour vos activités freelance ou indépendantes, voici quelques meilleures pratiques pour chaque élément :

Astuce 22 : Établir des attentes et des livrables clairs avec les clients.

Discutez et convenez de la portée, du calendrier, du budget et de la qualité de votre projet avec votre client avant de commencer le travail. De plus, vous devriez créer un contrat ou une proposition qui détaille les informations sur le projet, les livrables, les étapes clés, les conditions de paiement, etc. Le choix de l’outil de suivi du temps à utiliser et la manière de communiquer l’utilisation du temps font souvent partie de ce processus lorsque vous configurez des projets et des clients dans votre logiciel.

Astuce 23 : Gérer votre équilibre entre vie professionnelle et vie privée et votre bien-être grâce au suivi du temps.

Utilisez le suivi du temps comme un moyen de gérer votre équilibre entre vie professionnelle et vie privée et votre bien-être. Vous devriez également utiliser le suivi du temps pour limiter le nombre d’heures que vous travaillez et éviter le surmenage ou l’épuisement. Le suivi du temps peut être utilisé pour programmer du temps libre pour la détente ou la créativité, et vous récompenser pour vos réalisations.

Astuce 24 : Assurer une facturation et une facturation précises avec moins d’erreurs.

Une application de suivi du temps fiable et conviviale vous permettra de suivre votre temps en temps réel ou manuellement. Vous devriez également utiliser une application qui s’intègre avec d’autres applications que vous utilisez pour la facturation, la facturation, la comptabilité, etc. Le bon logiciel de suivi du temps génère des rapports et des factures basés sur vos entrées de temps et vous permet de les personnaliser selon vos préférences et vos besoins.

Astuce 25 : Établir la confiance et la crédibilité avec les clients grâce au suivi du temps.

Le logiciel de suivi du temps peut renforcer la confiance et la crédibilité avec vos clients. Avec le suivi du temps, vous pouvez montrer à vos clients comment vous avez passé votre temps, ce que vous avez accompli et la valeur que vous avez apportée. Cela démontrera votre professionnalisme et votre fiabilité et dépassera les attentes de vos clients.

Astuce 26 : Suivi du temps pour plusieurs projets et clients.

Il est utile de créer différents projets et clients et de leur attribuer différents tarifs, devises, taxes, etc. dans votre suivi du temps. Vous devriez également utiliser une application qui vous permet de passer facilement et rapidement d’un projet ou d’un client à un autre. Vous devriez rechercher un système de suivi du temps qui vous donne un aperçu de votre utilisation du temps et de vos revenus pour tous vos projets et clients.

Astuce 27 : Communication des mises à jour et des changements liés au temps aux clients.

Si vos clients ont l’habitude de voir vos rapports de suivi du temps, lorsqu’un changement est nécessaire ou que quelque chose doit être adapté, ils pourront voir comment cela se reflète dans vos rapports. C’est un outil supplémentaire pour renforcer la confiance dans votre relation avec vos parties prenantes ou vos clients.

Le suivi du temps pour les freelances et les travailleurs indépendants n’est pas une question de perfection ou de rigidité dans la gestion de votre temps. Il s’agit d’être plus conscient et intentionnel avec votre temps. En suivant votre temps, vous pouvez mieux gérer votre temps, offrir une meilleure valeur à vos clients et atteindre un plus grand succès dans votre carrière.