Vorlage für eine Abmahnung bei schlechter Leistung

Wir haben eine kostenlose Vorlage für eine Abmahnung bei schlechter Leistung erstellt, die du ganz einfach an den Stil, die Leistungsstandards und die Disziplinarmaßnahmen deines Unternehmens anpassen kannst.

 

woman received warning letter for poor performance

Foto von genkomono auf Vecteezy

Was ist eine Abmahnung wegen schlechter Leistung?

Eine Abmahnung wegen schlechter Leistung ist ein offizielles Schreiben, das du einem Mitarbeiter gibst, wenn seine Arbeit, sein Verhalten oder seine Ergebnisse nicht so gut sind, wie sie sein sollten. Darin werden die Probleme angesprochen, Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt und eine Frist gesetzt, bis wann sich die Leistung verbessern muss.

 

Normalerweise wird dieses Schreiben nach einer Leistungsbeurteilungen, Einzelgesprächen oder wenn schon mal informelle Warnungen ausgesprochen wurden, verschickt.

 

Was sind die Vorteile einer Abmahnung bei schlechter Leistung?

Das Versenden einer Abmahnung hilft Arbeitgebern, schlechte Leistungen fair und konstruktiv anzusprechen. Zu den wichtigsten Vorteilen gehören die folgenden:

 

  • Klare Kommunikation: Es werden die konkreten Probleme und Erwartungen für die Zukunft angesprochen.
  • Verbesserungsmöglichkeiten: Der Mitarbeiter erhält konkrete Maßnahmen, wie er wieder die Leistungsstandards erreichen kann.
  • Dokumentation: Es gibt eine offizielle Aufzeichnung für den Fall, dass es später mal zu weiteren Maßnahmen oder Streitigkeiten wegen der Leistung kommt.
  • Professionelle Verantwortung: Der Mitarbeiter wird ermutigt, Verantwortung zu übernehmen und bei Bedarf Hilfe zu suchen.

 

Welche Punkte sind in einem Abmahnschreiben wegen schlechter Leistung enthalten?

Ein professionelles Abmahnschreiben wegen schlechter Leistung enthält normalerweise die folgenden Punkte:

 

  • Vollständiger Name, Jobtitel und Abteilung des Mitarbeiters
  • Datum der Ausstellung
  • Zusammenfassung der Leistungsprobleme
  • Spezifische Bereiche, in denen Verbesserungen nötig sind
  • Empfohlene Schritte oder Maßnahmen zur Verbesserung
  • Frist oder Termin für die Neubewertung
  • Mögliche Konsequenzen, wenn keine Verbesserungen zu erkennen sind
  • Angebot von Hilfe, Unterstützung oder Schulungen
  • Bestätigungsabschnitt für den Mitarbeiter und den Vorgesetzten

 

Was ist, wenn ein Mitarbeiter sich verbessert??

Wenn der Mitarbeiter deutliche Fortschritte macht und die Leistungserwartungen innerhalb der gesetzten Frist erfüllt, solltest du seine Bemühungen anerkennen. In manchen Fällen können kontinuierliche Verbesserungen und das Streben nach Spitzenleistungen zu positiven Ergebnissen führen, wie zum Beispiel einer Gehaltserhöhung oder sogar einer Beförderung in der Zukunft.

 

Regelmäßiges Feedback und echte Anerkennung sorgen für eine gute Stimmung innerhalb des Unternehmens und stärken eine leistungsorientierte Unternehmenskultur. Arbeitgeber sollten klar sagen, welche Schritte als Nächstes anstehen, und die berufliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter unterstützen.

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