Remote-Mitarbeiter von Google werden gebeten, ins Büro zurückzukehren oder das Unternehmen zu verlassen
Google fordert einige Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten, dazu auf, in die Nähe der Unternehmensbüros zu ziehen und mindestens drei Tage pro Woche vor Ort zu arbeiten oder freiwillige Abfindungspakete anzunehmen, wie CNBC am 23. April 2025 berichtet.
Diese Änderung stellt eine erhebliche Abkehr von Googles Pandemie-Strategie dar, die Flexibilität und Remote-First-Optionen in den Vordergrund stellte. Die Maßnahme betrifft Teams wie People Operations und Technical Services.
Mit dieser neuen Richtlinie reiht sich das Unternehmen in eine wachsende Liste von Technologiegiganten ein, die angesichts von Kosteneinsparungsmaßnahmen ihre Haltung zum Thema Remote-Arbeit revidieren und mehr persönliche Zusammenarbeit fordern.
Was bedeutet dies für Remote-Mitarbeiter?
Für viele betroffene Mitarbeiter kam diese Änderung überraschend. Mehrere Teammitglieder gaben an, dass sie mit Verträgen für die ausschließliche Arbeit im Homeoffice eingestellt und unter dieser Voraussetzung an ihren Standort versetzt worden seien. Nun werden sie aufgefordert, innerhalb eines Umkreises von 50 Meilen um die Unternehmensbüros umzuziehen oder ihren Arbeitsplatz zu kündigen.
Das Unternehmen stellte klar, dass diese Rückkehrpflicht nicht für das gesamte Unternehmen gilt, sondern auf bestimmte Teams beschränkt ist. Google-Sprecherin Courtenay Mencini erklärte, dass die Anforderungen für die Rückkehr ins Büro von den einzelnen Teams festgelegt werden und nicht als unternehmensweite Richtlinie umgesetzt werden.
„Wie wir bereits erwähnt haben, ist die persönliche Zusammenarbeit ein wichtiger Bestandteil unserer Innovationskraft und der Lösung komplexer Probleme“, erklärte Mencini gegenüber CNBC. „Um dies zu unterstützen, haben einige Teams Remote-Mitarbeiter, die in der Nähe eines Büros wohnen, gebeten, an drei Tagen in der Woche wieder vor Ort zu arbeiten.“
Weitere Entlassungen betreffen Remote-Mitarbeiter überproportional stark
Neben dieser aktualisierten Richtliniewurde bei Google eine weitere Entlassungswelle eingeleitet, von der offenbar viele Remote-Mitarbeiter überproportional betroffen sind. Laut CNBC sind vor allem Support-, Rekrutierungs- und Verwaltungsfunktionen betroffen, von denen einige vollständig remote ausgeübt wurden.
Die von den Entlassungen betroffenen Mitarbeiter gaben an, dass sie keine klare Begründung erhalten hätten.
Die Entlassungen und die Rückkehrpflicht ins Büro erfolgen gleichzeitig, sodass es schwierig ist, diese beiden Ereignisse voneinander zu trennen. Einige Mitarbeiter vermuten, dass die Rückkehrpflicht dazu genutzt wird, um stillschweigend Druck auf Mitarbeiter auszuüben, die ansonsten Anspruch auf Kündigungsschutz hätten.
Während das Unternehmen betont, dass es um die Verbesserung der Zusammenarbeit geht, verweisen Insider auf einen allgemeinen finanziellen und strategischen Druck. Google spart Kosten und könnte durch die Rückkehr der Mitarbeiter in die Büros die mit der Unterstützung der verteilten Arbeit verbundenen Gemeinkosten senken.
Darüber hinaus unterstützen hochrangige Führungskräfte, darunter Mitbegründer Sergey Brin, öffentlich die Arbeit vor Ort, insbesondere für Teams, die sich mit künstlicher Intelligenz befassen. Brin argumentiert, dass die physische Nähe die Innovation und die Abstimmung im Team fördert, und plädiert sogar für längere Bürozeiten, um die Entwicklung in wettbewerbsintensiven Bereichen wie der künstlichen Intelligenz zu beschleunigen.
Diese interne Befürwortung der Arbeit vor Ort scheint einen Einfluss auf umfassendere politische Veränderungen in allen Abteilungen zu haben.
Branchentrend: Technologieunternehmen kehren ihre Remote-First-Richtlinien um
Die Kehrtwende von Google ist Teil eines breiteren Trends unter großen Technologieunternehmen. Meta, Amazon und Apple haben kürzlich die Anforderungen hinsichtlich der Anwesenheit im Büro verschärft. Diese Schritte signalisieren eine wachsende Skepsis hinsichtlich der langfristigen Nachhaltigkeit von vollständig remote durchgeführter Arbeit für bestimmte Arten der Zusammenarbeit.
Vorerst bleibt hybrides Arbeiten die Norm. Die Definition von „hybrid“ scheint sich jedoch von einem flexiblen, mitarbeiterorientierten Modell zu einem von Unternehmen vorgegebenen Zeitplan zu verengen, der bestimmte Arbeitstage im Büro vorschreibt.
Die wichtigsten Erkenntnisse
Googles Abkehr von flexibler Remote-Arbeit löst sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens Diskussionen aus. Während Führungskräfte Zusammenarbeit und Produktivität als Gründe anführen, sehen die Mitarbeiter in dieser Entscheidung einen Vertrauensbruch.
Für die Tech-Branche insgesamt deutet dieser Schritt darauf hin, dass das durch die Pandemie ausgelöste Versprechen der Remote-Arbeit möglicherweise nicht so dauerhaft ist wie ursprünglich angenommen. Unternehmen nehmen die Kontrolle darüber zurück, wie die Arbeit erledigt wird, und für Google-Mitarbeiter könnte dies eine grundlegende Veränderung ihrer Work-Life-Balance bedeuten.
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