Jak wdrożyć program do rejestracji czasu pracy w firmie budowlanej

Plan krok po kroku

Written by Asim Qureshi
Asim Qureshi, CEO Jibble

Cześć, nazywam się Asim Qureshi i jestem dyrektorem oraz współzałożycielem Jibble – opartego na chmurze programu do ewidencji czasu pracy. Mam wieloletnie doświadczenie w budowaniu i skalowaniu oprogramowania oraz wspieraniu zespołów w różnych branżach i na różnych rynkach.

Zanim założyłem Jibble, przez sześć lat byłem wiceprezesem w Morganie Stanleyu. Niewiele osób wie, że prowadziłem również firmę, która postawiła wiele fantastycznych domów. Znam więc tę branżę dość dobrze i nie mogę się doczekać, aby opowiedzieć, jak bardzo zmieni ją oprogramowanie i jak możesz w pełni wykorzystać moc nowoczesnych technologii.

Ręcznie wypełniane karty czasu pracy nie sprawdzają się już w dzisiejszej branży budowlanej. Są podatne na błędy, łatwe do zmanipulowania i bardzo czasochłonne w przetwarzaniu.

Jeśli do tej pory korzystałeś z ręcznych kart czasu pracy, być może nadszedł czas, aby przejść na znacznie lepszą alternatywę – program do ewidencji czasu pracy w budownictwie.

W tym przewodniku znajdziesz wszystkie niezbędne informacje na temat tych przydatnych narzędzi, korzyści, jakie mogą one przynieść Tobie i Twojemu zespołowi, oraz sposobów skutecznego wdrożenia programu do ewidencji czasu pracy w firmach budowlanych.

Spis treści:

Pracownik budowlany w pomarańczowej kamizelce na placu budowy.

Zdj.: Clem Onojeghuo/Unsplash

Dlaczego firmy budowlane potrzebują ewidencji czasu pracy?

Według portalu Wielkiebudowanie.pl, średnia stawka robotnicza w branży budowlanej wynosiła w maju 2025 roku 26,84 zł netto na godzinę. Pomnóż to przez liczbę pracowników, których zatrudniasz, a otrzymasz setki złotych kosztów pracy na godzinę.

Aby efektywnie zarządzać kosztami pracy, pierwszą rzeczą, którą musisz opanować, jest czas.

Musisz wiedzieć, jak wykorzystywane są godziny pracy i na co. Ta wiedza pozwala kontrolować postępy projektu, zarządzać wynagrodzeniami i uniknąć kosztownych opóźnień.

Szczegółowa ewidencja czasu pracy może również pomóc w:

  • Wypłaceniu każdemu pracownikowi dokładnego wynagrodzenia za przepracowany czas.
  • Uniknięciu sporów i potencjalnych problemów prawnych związanych z wynagrodzeniami.
  • Zidentyfikowaniu wąskich gardeł i nieefektywności w organizacji pracy.
  • Dokładniejszym oszacowaniu zapotrzebowanie na siłę roboczą do następnego przetargu.

Dlaczego program do rejestracji czasu jest lepszy od ręcznej ewidencji?

Program do rejestracji czasu pracy to wielki przeskok od ręcznie wypełnianych kart czasu pracy.

W przypadku ręcznych kart czasu pracy polegasz dokładnym rejestrowaniu godzin pracy przez pracowników, ale bądźmy szczerzy – zdarzają się pomyłki, a małe nieścisłości mogą się sumować.

Ktoś może zapomnieć o zarejestrowaniu godziny rozpoczęcia pracy lub oszacować czas, zamiast dokładnie go zarejestrować. Te drobne niedociągnięcia prowadzą do problemów z rozliczeniami, opóźnień w realizacji projektów, a nawet sporów dotyczących przepracowanych godzin.

Z drugiej strony, program do rejestracji czasu pracy automatyzuje cały proces. Koniec z gonitwą za kartami czasu pracy i bałaganem w dokumentacji!

Aplikacja do ewidencji czasu pracy może dokładnie rejestrować czas rozpoczęcia i zakończenia pracy przez pracowników. Niektóre systemy pozwalają nawet rejestrować czas poświęcony na konkretne zadania lub projekty.

Oznacza to, że masz jasny obraz wykorzystania czasu przez poszczególnych pracowników, co pomaga podejmować lepsze decyzje dotyczące alokacji zasobów i zarządzania projektami. 

Jak działa program do rejestracji czasu pracy w budownictwie?

W przeciwieństwie do ręcznych kart czasu pracy, gdzie trzeba zapisywać godziny, a następnie manualnie je obliczać, program do rejestracji czasu pracy na budowie automatyzuje wszystkie te czynności.

Pracownicy muszą jedynie zarejestrować rozpoczęcie i zakończenie pracy za pomocą kilku kliknięć na urządzeniu – może to być ich prywatny telefon lub dedykowany terminal na terenie budowy.

Następnie oprogramowanie ewidencjonuje te dane w czasie rzeczywistym, automatycznie obliczając łączną liczbę przepracowanych godzin, przerwy i nadgodziny.

Niektóre narzędzia do rejestracji czasu pracy w budownictwie są nawet wyposażone w funkcję rozpoznawania twarzy. Oznacza to, że pracownicy muszą jedynie podejść do kiosku, zeskanować twarz, a rejestracja początku pracy następuje automatycznie. Jest to nie tylko wygodne, ale także zwiększa bezpieczeństwo. Teraz możesz mieć pewność, że pracę wykonują właściwe osoby.

Oprócz rozpoznawania twarzy, program do rejestracji czasu pracy w budownictwie może być wyposażony w inne przydatne funkcje, takie jak:

  • Monitorowanie lokalizacji GPS – funkcja GPS doskonale nadaje się do monitorowania zespołów zdalnych, które są w ciągłym ruchu. Pozwala menedżerom nadzorować lokalizację pracowników w czasie rzeczywistym, zapewniając, że znajdują się oni we właściwych miejscach i wykonują swoje zadania.
  • Wirtualne ogrodzenia – w celu lepszej kontroli lokalizacji wirtualne ogrodzenia pozwalają pracownikom rejestrować czas tylko wtedy, gdy znajdują się w autoryzowanych miejscach pracy.
  • Rejestracja projektów i działań – dzięki monitorowaniu czasu poświęconego na projekty i działania oprogramowanie do ewidencji czasu pracy na budowie pomaga dokładnie określić, na co przeznaczane są godziny, zidentyfikować wąskie gardła i zoptymalizować procesy tam, gdzie to konieczne, aby projekt przebiegał zgodnie z planem.
  • Integracja z systemem płacowym – niektóre programy do rejestrowania godzin pracy na budowie można płynnie zintegrować z systemami płacowymi, co umożliwia automatyczny transfer danych dotyczących czasu pracy i przyspiesza proces rozliczania wynagrodzeń.

Wszystkie te funkcje mogą stanowić potężne narzędzia poprawiające wydajność i dokładność pracy na placu budowy.

Plan skutecznego wdrożenia rejestracji czasu pracy w budownictwie

Przejście z ręcznego wypełniania kart czasu pracy na program do ewidencji czasu pracy w budownictwie może wydawać się ogromnym przeskokiem. Jednak w rzeczywistości jest to dość prosty proces, o ile rozłoży się go na czynniki pierwsze. Oto kilka kluczowych kroków, które należy wykonać, aby wdrożyć program do ewidencji czasu pracy w budownictwie:

1. Wyjaśnij, dlaczego chcesz rejestrować czas

Zanim rzucisz się w wir akcji, musisz dobrze zaplanować i skomunikować wdrożenie rejestrowania czasu pracy w ekipie budowlanej.

Zacznij od wyjaśnienia, dlaczego rejestrowanie czasu jest konieczne. Poinformuj zespół, że nie chodzi tylko o monitorowanie godzin pracy, ale o zapewnienie terminowej realizacji projektów, efektywne zarządzanie budżetem i gwarancję, że każdy otrzyma wynagrodzenie adekwatne do wykonanej pracy.

Podkreśl, że celem jest poprawa zarządzania projektami i wydajności operacyjnej, a nie mikrozarządzanie. Program do ewidencji czasu pracy nie będzie już postrzegany jako dodatkowy obowiązek lub ingerencja, ale jako przydatne narzędzie, które pomaga zespołowi skuteczniej osiągać cele. Ponieważ gdy projekt zakończy się sukcesem, wszyscy na tym skorzystają.

2. Wybierz właściwy program do rejestracji czasu pracy

Istnieje mnóstwo narzędzi do rejestrowania czasu pracy, ale potrzebujesz takiego, które jest dostosowane do specyfiki branży budowlanej. Co najważniejsze, musi ono odpowiadać Twoim konkretnym potrzebom i celom.

Przed podjęciem decyzji należy wziąć pod uwagę kilka kluczowych kwestii:

  • Cele rejestrowania czasu pracy – przed rozpoczęciem procesu wyboru należy jasno określić, czego oczekujesz od narzędzia do rejestrowania czasu pracy. Chcesz monitorować obecność pracowników, zarządzać budżetami projektów lub usprawnić proces rozliczania wynagrodzeń? Zrozumienie priorytetów pomoże Ci skupić się na odpowiednich narzędziach.
  • Łatwość obsługi – wybrane narzędzie powinno być proste i łatwe w użytkowaniu. Skomplikowane oprogramowanie wymagające długiego szkolenia może prowadzić do niskiego wskaźnika przyjęcia i frustracji. Poszukaj nieskomplikowanego interfejsu, który Twój zespół szybko opanuje.
  • Integracja z istniejącymi systemami – upewnij się, że program do rejestracji czasu pracy można płynnie zintegrować z obecnymi systemami, takimi jak oprogramowanie do obsługi płac, narzędzia do zarządzania projektami lub platformy księgowe. Pozwoli to zaoszczędzić mnóstwo czasu i zmniejszyć ryzyko błędów podczas przesyłania danych między systemami.
  • Skalowalność – wraz z rozwojem firmy mogą zmieniać się potrzeby w zakresie ewidencji czasu pracy. Wybierz narzędzie, które można skalować wraz z powiększaniem się firmy, oferujące elastyczne opcje dodawania nowych użytkowników lub funkcji w razie potrzeby. Im więcej użytkowników może obsłużyć, tym lepiej, zwłaszcza jeśli zarządzasz rozwijającym się zespołem.
  • Koszty – na koniec weź pod uwagę swój budżet. Niektóre narzędzia oferują bezpłatną wersję próbną lub demo, które mogą pomóc w podjęciu decyzji, czy oprogramowanie jest odpowiednie, zanim weźmiesz na siebie zobowiązanie finansowe. Istnieją nawet bezpłatne aplikacje do tworzenia elektronicznych kart czasu pracy, które możesz wypróbować, jeśli chcesz ograniczyć koszty do minimum.
Spotkanie pracowników budowlanych omawiających plan projektu rozłożony na stole.

Zdj.: Pixabay

3. Stwórz solidny plan wdrożenia

Podobnie jak w przypadku każdego projektu budowlanego, wdrożenie programu do rejestracji czasu pracy wymaga solidnego planu, jeśli ma pójść gładko.

Zacznij od ustalenia jasnego harmonogramu wdrożenia oprogramowania.

Wybierz datę początkową, która da Ci wystarczająco dużo czasu na przetestowanie oprogramowania i przeszkolenie pracowników. Takie przygotowania pomogą uniknąć problemów w ostatniej chwili, które mogłyby zakłócić wdrożenie. Jeśli korzystasz z łatwego w obsłudze narzędzia do ewidencji czasu pracy, nie powinno to zająć zbyt dużo czasu.

Następnie należy przydzielić obowiązki związane z wdrożeniem. Zdecyduj, czy chcesz wyznaczyć jednego kierownika, czy też stworzyć mały zespół, który będzie nadzorował proces. Zespół ten będzie miał kluczowe znaczenie dla koordynacji zadań, zarządzania konfiguracją oprogramowania i rozwiązywania wszelkich pojawiających się problemów.

Komunikacja jest kluczowa w całym tym procesie. Pamiętaj, aby z odpowiednim wyprzedzeniem poinformować pracowników o planie wdrożenia i dacie uruchomienia. Informowanie wszystkich na bieżąco pomoże przygotować cały zespół na nadchodzące zmiany.

4. Rozważ miękkie wprowadzenie oprogramowania

Miękkie wprowadzanie polega na przetestowaniu oprogramowania przez niewielką grupę użytkowników przed udostępnieniem go wszystkim. Pozwala zidentyfikować wszelkie problemy i wprowadzić niezbędne zmiany w bardziej kontrolowanym środowisku.

Możesz wybrać niewielki zespół lub konkretny dział, który przetestuje oprogramowanie. Takie ukierunkowane podejście pomaga zebrać informacje na temat tego, jak nowy program integruje się z istniejącymi procesami i czy spełnia potrzeby zespołu.

W tej fazie zachęcaj uczestników do dzielenia się opiniami na temat swoich doświadczeń i napotkanych trudności. Ich opinie są kluczowe dla zidentyfikowania obszarów, które wymagają ulepszeń.

Podczas monitorowania użytkowania w trakcie miękkiego wprowadzenia należy zwrócić uwagę na częstotliwość korzystania z aplikacji i najpopularniejsze funkcje. Dane te mogą wskazać problemy techniczne lub obszary, w których konieczne będzie dodatkowe szkolenie.

Na podstawie opinii i danych dotyczących użytkowania należy wprowadzić niezbędne zmiany. Może to obejmować dodatkowe szkolenia lub modyfikację niektórych funkcji w celu lepszego dostosowania ich do potrzeb zespołu.

5. Dopracuj swoje podejście i strategię wdrożenie oprogramowania

Teraz nadszedł czas, aby udoskonalić szkolenie i przygotować się do szerszego wdrożenia w całym zespole.

Zacznij od oceny opinii zebranych podczas miękkiego wdrożenia. Wykorzystaj te informacje, aby ulepszyć sesje szkoleniowe i upewnić się, że pracownicy dokładnie rozumieją, jak korzystać z programu do ewidencji czasu pracy.

Dostosowanie szkolenia do wyzwań i pytań, które pojawiły się podczas fazy pilotażowej, wzmocni pozycję zespołu i zwiększy jego pewność w korzystaniu z nowego narzędzia.

Podczas szkolenia podkreślaj zalety programu do rejestracji czasu pracy. Upewnij się, że pracownicy rozumieją, w jaki sposób może on usprawnić proces rozliczania wynagrodzeń, poprawić wydajność i ostatecznie ułatwić im pracę. Gdy dostrzegą korzyści, będą bardziej skłonni zaakceptować zmianę i aktywnie korzystać z oprogramowania.

Zachęcaj do zadawania pytań i otwartej dyskusji podczas szkolenia. Pomoże Ci to zrozumieć wszelkie obawy i upewnić się, że wszyscy czują się komfortowo z nowym systemem.

6. Zapewnij stałe wsparcie

Po wdrożeniu programu do rejestracji czasu pracy ważne jest zapewnienie stałego wsparcia, aby zagwarantować szybkie rozwiązywanie wszelkich problemów. Współpraca z dostawcą oprogramowania może być świetnym sposobem na uzyskanie dodatkowego wsparcia i szkoleń.

Wielu dostawców oferuje zasoby, takie jak instrukcje obsługi, samouczki wideo lub wsparcie techniczne, które pomogą Twojemu zespołowi w obsłudze oprogramowania.

Ponadto zachęcaj zespół do regularnego przekazywania opinii, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy lub dodatkowego szkolenia. Otwarta komunikacja pozwala szybko reagować na zgłaszane problemy i wprowadzać niezbędne poprawki.

Warto również obserwować, jak często oprogramowanie jest używane i czy spełnia oczekiwania. Sprawdź, czy zespół efektywnie wykorzystuje wszystkie funkcje aplikacji i czy zapewnia ona oczekiwane korzyści.

Jeśli zespół potrzebuje dodatkowej pomocy lub dodano nowe funkcje, zorganizuj dodatkowe szkolenia, aby wszyscy mogli w pełni wykorzystać potencjał oprogramowania.

Podsumowanie

Technologia równa się wydajności – pomaga utrzymać przewagę i konkurencyjność na rynku.

Dotyczy to wszystkich branż, w tym budownictwa.

Dzięki programowi do rejestracji czasu pracy możesz przenieść wydajność ewidencji czasu na zupełnie nowy poziom. Aplikacje automatyzują bowiem proces rejestrowania godzin pracy, ograniczając błędy i oszczędzając cenny czas.

To nie tylko upraszcza rozliczanie wynagrodzeń, ale także pomaga monitorować postępy projektu w czasie rzeczywistym, umożliwiając lepszą alokację zasobów i dokładniejsze prognozy.

Decydując się na wdrożenie systemu rejestrowania czasu pracy w budownictwie i inwestując w odpowiednią technologię, nie tylko usprawnisz przepływ pracy, ale także zapewnisz swojej firmie długoterminowy sukces.