Come spiego al mio staff l’implementazione del time tracking?

La comunicazione è molto importante, così come definire le aspettative. Per il personale retribuito su base oraria, è necessario spiegare che il monitoraggio del tempo serve a tutelare sia loro che l’azienda. Monitorare le ore lavorative garantisce che i dipendenti siano retribuiti in modo equo e che i datori di lavoro paghino in modo corretto. Per il personale con stipendio fisso, è necessario spiegare la necessità di assumersi le proprie responsabilità. I manager che non sono a conoscenza delle attività svolte dal proprio personale tendono a non ottenere grandi risultati.

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