Il time tracking può essere un’esperienza positiva per i dipendenti?

I datori di lavoro dovrebbero convincere i propri dipendenti dell’importanza di utilizzare un rilevatore delle ore lavorative. Non si tratta di microgestire o spiare i dipendenti, ma di garantire una distribuzione adeguata del carico di lavoro e di identificare e prevenire casi gravi di burnout. Ad esempio, i manager potrebbero notare che i propri dipendenti hanno difficoltà a portare a termine i compiti o impiegano più tempo senza ottenere risultati, e potrebbero quindi decidere di parlare con loro o offrire loro qualche giorno di riposo per recuperare.

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