{"id":202457,"date":"2023-04-03T00:31:49","date_gmt":"2023-04-02T23:31:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jibble.io\/article\/employee-attendance"},"modified":"2025-12-31T04:40:39","modified_gmt":"2025-12-31T04:40:39","slug":"presenca-funcionarios","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.jibble.io\/pt-br\/artigos\/presenca-funcionarios","title":{"rendered":"Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios: Como Gerenciar, Regula\u00e7\u00f5es e Tend\u00eancias"},"author":6,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-202457","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"acf":{"show_author_box":["1"],"author-description":"","article_hide_publish_date":false,"footer_ai_heading":"","footer_ai_fields":null,"footer_class":"","testimonials_slider_check":[],"testimonials_title":"","testimonial_list":null,"user_reviews_check":[],"user_reviews_title":"","user_reviews_list":null,"trial_check":[],"qa_component_show":[],"qa_component_title":"FAQs","qa_component_subtitle":"Some frequently asked questions\u2026","qa_component_questions":[{"qa_component_question":"Quelles strat\u00e9gies peuvent \u00eatre mises en place pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sence des employ\u00e9s?","qa_component_answer":"Plusieurs strat\u00e9gies peuvent \u00eatre mises en place pour am\u00e9liorer la pr\u00e9sence des employ\u00e9s. Ces strat\u00e9gies incluent l'\u00e9tablissement d'une politique de pr\u00e9sence claire, la proposition de formules de travail souples comme le t\u00e9l\u00e9travail<\/a> ou les horaires flexibles, l'offre d'incitations pour encourager l'assiduit\u00e9, la cr\u00e9ation d'un environnement de travail positif, et la surveillance r\u00e9guli\u00e8re des pr\u00e9sences avec un retour d'information constructif.","anchor":"strategies-ameliorer-presence-employes"},{"qa_component_question":"Quelles sont les lois et r\u00e9glementations en France concernant la pr\u00e9sence des employ\u00e9s?","qa_component_answer":"En France, diverses lois et r\u00e9glementations r\u00e9gissent la pr\u00e9sence des employ\u00e9s. Le Code du travail permet des cong\u00e9s de maladie pay\u00e9s \u00e0 hauteur de 50 % par la S\u00e9curit\u00e9 sociale, avec compl\u00e9ment possible de l'employeur, et pr\u00e9voit des cong\u00e9s de maternit\u00e9 de 16 semaines et de paternit\u00e9 de 25 jours. Le cong\u00e9 de solidarit\u00e9 familiale permet de suspendre le contrat de travail jusqu'\u00e0 trois mois pour assister un proche en fin de vie. Les employeurs doivent \u00e9galement adapter les postes de travail pour les travailleurs handicap\u00e9s et \u00e9viter toute discrimination.","anchor":"ois-regulations-presence-employes-france"},{"qa_component_question":"Pourquoi la gestion de la pr\u00e9sence des employ\u00e9s est-elle cruciale pour les entreprises?","qa_component_answer":"La gestion de la pr\u00e9sence des employ\u00e9s est cruciale car elle impacte directement la productivit\u00e9, la rentabilit\u00e9 et le succ\u00e8s global de l'entreprise. L'absent\u00e9isme entra\u00eene une baisse de la productivit\u00e9, des co\u00fbts accrus, une baisse du moral, et un impact n\u00e9gatif sur la culture de l'entreprise et le service client. En outre, l'absent\u00e9isme peut devenir contagieux, incitant d'autres employ\u00e9s \u00e0 s'absenter \u00e9galement, ce qui rend la situation difficile \u00e0 inverser.","anchor":"importance-gestion-presence-employes"}],"general-content":"Uma das raz\u00f5es por que eu, como CEO, tenho tanto foco na presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios \u00e9 que eu sei como o absente\u00edsmo \u00e9 contagioso.\r\n\r\nQuando os n\u00edveis de absente\u00edsmo come\u00e7am a subir, os outros s\u00e3o incentivados a fazer o mesmo, e antes que voc\u00ea perceba os n\u00edveis j\u00e1 est\u00e3o altos demais. Da\u00ed, fica muito dif\u00edcil de inverter a tend\u00eancia.\r\n\r\nGerenciar a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios \u00e9 algo mundano, mas fazer isso corretamente \u00e9 importante para o sucesso de qualquer organiza\u00e7\u00e3o.\r\n\r\nO fato \u00e9 que a assiduidade \u00e9 uma medida da confiabilidade de um funcion\u00e1rio, assim como de seu compromisso com o trabalho, e ela afeta diretamente a produtividade, a lucratividade e o sucesso geral de uma empresa.\r\n\r\nNo Brasil, existem v\u00e1rias leis e regula\u00e7\u00f5es que tratam da presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios, e os empregadores devem seguir essas regula\u00e7\u00f5es para evitar problemas legais.\r\n\r\nNesse artigo, explorarei a import\u00e2ncia de controlar a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios, as leis e regula\u00e7\u00f5es e as estat\u00edsticas de presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios no pa\u00eds.\r\n

A Import\u00e2ncia da Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\r\nO absente\u00edsmo dos funcion\u00e1rios pode ter um forte impacto em uma organiza\u00e7\u00e3o, tanto em termos de produtividade quanto de desempenho financeiro. Ele pode levar \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da produtividade e do moral, ao aumento dos custos e a um impacto negativo na cultura da empresa e no atendimento aos clientes.\r\n\r\nUm dos principais problemas com o absente\u00edsmo \u00e9 que ele \u00e9 meio contagioso, j\u00e1 que se os funcion\u00e1rios veem seus colegas se ausentar regularmente, \u00e9 mais prov\u00e1vel que fa\u00e7am o mesmo.\r\n\r\nE assim, \u00e9 importante que empresas priorizem a presen\u00e7a e criem pol\u00edticas e pr\u00e1ticas que encorajam a presen\u00e7a confi\u00e1vel dos funcion\u00e1rios.\r\n\r\nIndo al\u00e9m, os empregadores podem criar uma cultura que valoriza e recompensa a presen\u00e7a, o que pode ajudar a reduzir o absente\u00edsmo dos funcion\u00e1rios e melhorar o desempenho geral.\r\n

Leis e Regula\u00e7\u00f5es de Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios<\/b><\/h2>\r\nNo Brasil, existem diversas leis e regula\u00e7\u00f5es que tratam da presen\u00e7a\/frequ\u00eancia dos funcion\u00e1rios.\r\n\r\nA Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho<\/a> (CLT) exige que empregadores paguem a seus funcion\u00e1rios por todas as horas trabalhadas, incluindo horas extras, imp\u00f5e limites sobre o m\u00e1ximo que pode ser trabalhado por dia, define padr\u00f5es de sal\u00e1rio m\u00ednimo e folha de ponto, dentre outros aspectos. No Cap\u00edtulo IV<\/a> da CLT, todos os direitos de f\u00e9rias e aus\u00eancias s\u00e3o especificados.\r\n\r\nJ\u00e1 o Estatuto da Pessoa com Defici\u00eancia<\/a> (Lei N\u00ba 13.146\/2015) pro\u00edbe discrimina\u00e7\u00e3o contra funcion\u00e1rios com defici\u00eancias e exige que os empregadores forne\u00e7am acomoda\u00e7\u00f5es para que possam realizar seus deveres.\r\n\r\nAs leis podem variar consideravelmente, dependendo da \u00e1rea, al\u00e9m de possuir certos detalhamentos espec\u00edficos. O principal s\u00e3o as disposi\u00e7\u00f5es relativas a servidores p\u00fablicos, que variam de estado para estado, ainda que devam seguir \u00e0s regula\u00e7\u00f5es federais gerais da Lei N\u00ba 9.962\/2000<\/a>.\r\n

Estat\u00edsticas de Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios no Brasil<\/h2>\r\nEm anos recentes, a taxa de absente\u00edsmo dos funcion\u00e1rios est\u00e1 aumentando por todo o mundo. Por exemplo, um estudo da Forbes sobre as raz\u00f5es do aumento do absente\u00edsmo nos EUA<\/a> indicou que a taxa de absente\u00edsmo em 2021 pulou de 3.2% para mais de 6% em 2022.\r\n\r\nNo Brasil, a tend\u00eancia \u00e9 a mesma. Segundo pesquisa realizada pela Revista Exame que mostra como as faltas, os atrasos e o tr\u00e2nsito custa milh\u00f5es a grandes empresas<\/a>, em m\u00e9dia 5% dos funcion\u00e1rios faltam por dia em empresas do setor de servi\u00e7os no Brasil.\r\n\r\nJ\u00e1 em segmentos como o varejo, o n\u00famero de funcion\u00e1rios que faltam por dia pode chegar entre 7% e 10%. Inclusive, as 500 maiores empresas do pa\u00eds deixam de ganhar 230 milh\u00f5es de reais por ano, em m\u00e9dia, devido \u00e0 improdutividade de suas opera\u00e7\u00f5es. N\u00famero bastante chocante!\r\n\r\nE, como j\u00e1 deve ter ficado evidente, existem diferen\u00e7as dependendo do setor, do cargo e do grupo demogr\u00e1fico. Infelizmente, dada a falta de dados precisos no Brasil, vamos nos embasar em informa\u00e7\u00f5es sobre os EUA. Segundo estat\u00edsticas do U.S. Bureau of Labor Statistics<\/a>, a taxa de aus\u00eancias m\u00e9dia foi de 3.1 dias perdidos ou atrasados, com 2.1 dias por raz\u00f5es de sa\u00fade.\r\n\r\nTamb\u00e9m houve diferen\u00e7as significativas com base no cargo, segundo a mesma pesquisa. Funcion\u00e1rios de servi\u00e7os tiveram a taxa mais alta de aus\u00eancia por motivos de sa\u00fade, chegando a 4 dias perdidos por ano no total.\r\n\r\nJ\u00e1 os trabalhadores em cargos de ger\u00eancia, neg\u00f3cios e opera\u00e7\u00f5es financeiras t\u00eam a taxa mais baixa, de apenas 2.2 dias perdidos por ano, em m\u00e9dia.\r\n\r\nCreio que isso ocorre por v\u00e1rios fatores, mas um dos principais (que \u00e9 muito ignorado) \u00e9 a satisfa\u00e7\u00e3o com o emprego. A verdade \u00e9 que se voc\u00ea simplesmente n\u00e3o gosta de seu trabalho, \u00e9 mais prov\u00e1vel que voc\u00ea procure raz\u00f5es para faltar.\r\n\r\nO U.S. Bureau of Labor Statistics conduziu ainda um estudo sobre absente\u00edsmo no trabalho de acordo com a idade, o g\u00eanero e ra\u00e7a<\/a> que mostra que mulheres se ausentam 44% dias a mais por motivos de sa\u00fade do que homens: 2.6 dias comparado a 1.8 dias.\r\n\r\nO mesmo estudo mostra tamb\u00e9m que trabalhadores acima de 55 anos perderam em m\u00e9dia 2.7 dias por ano por motivos de sa\u00fade, comparado a 2.3 dias por ano para trabalhadores abaixo de 25 anos.\r\n

Tend\u00eancias Recentes e Covid<\/b><\/h3>\r\nFaltas no trabalho por motivos de sa\u00fade est\u00e3o mais comuns do que nunca, sem previs\u00e3o clara do n\u00famero baixar. Somente em 2022, foram comunicados ao INSS 612,9 mil acidentes e 2,5 mil \u00f3bitos de trabalhadores e trabalhadoras com carteira assinada<\/a>, representando um aumento de 7% comparado a 2021.\r\n\r\nUma pesquisa do IBGE descobriu que em torno de 23% dos brasileiros que tiveram Covid experienciaram ou ainda experienciam sintomas de Covid longa<\/a>, o que afeta a capacidade de realizar seus deveres corretamente.\r\n\r\nA Fiocruz divulgou o Boletim InfoGripe, que mostra aumento dos casos de S\u00edndrome Respirat\u00f3ria Aguda Grave (SRAG) no pa\u00eds<\/a> em 2024. Os n\u00fameros se referem a duas principais doen\u00e7as, o rinov\u00edrus e a Covid-19.\r\n\r\nSegundo pesquisa nos EUA sobre o impacto da Covid-19 nos trabalhadores<\/a>, a pandemia reduziu a m\u00e3o de obra no pa\u00eds para cerca de 500 mil pessoas.\r\n

Home Office e Presen\u00e7a<\/b><\/h3>\r\nA Apple tem frequentemente tentado for\u00e7ar seus funcion\u00e1rios a trabalharem presencialmente ao menos tr\u00eas dias por semana. A empresa rastreia a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios com crach\u00e1s e envia advert\u00eancias aos que n\u00e3o o fizerem.\r\n\r\nE, claro, muitos funcion\u00e1rios se opuseram aos planos da empresa de obrigar a equipe a voltar ao escrit\u00f3rio, apontando que j\u00e1 haviam provado sua capacidade de trabalhar remotamente de forma eficaz ao longo dos dois anos anteriores.\r\n\r\n\"Imagem\r\n\r\nEu acredito que essa \u00e9 uma tend\u00eancia que seguir\u00e1 aumentando cada vez mais, conforme progredimos para 2025, e empresas ir\u00e3o exigir que os funcion\u00e1rios trabalhem no escrit\u00f3rio.\r\n\r\nEsse gr\u00e1fico de tend\u00eancias do home office no Brasil<\/a> exibindo a propor\u00e7\u00e3o de empresas que adotaram o trabalho remoto ou regime de home office na pandemia (2021) e atualmente (2022), extra\u00eddo da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas<\/a>, resume bem.\r\n\r\nA realidade, algo que percebo de muitos donos de neg\u00f3cios e CEOs (quem est\u00e1 por tr\u00e1s disso) \u00e9 que, por mais que tiveram que aguentar o trabalho remoto durante a pandemia, eles querem que os funcion\u00e1rios retornem ao escrit\u00f3rio, mas para seguir retendo a equipe, isso s\u00f3 pode ocorrer quando o mercado geral fizer o mesmo. E isso parece estar ocorrendo.\r\n\r\n\"Gr\u00e1fico\r\n\r\nTer uma semana inteira de trabalho 100% remoto est\u00e1 cada vez menos comum. Agora, a maioria das empresas adotam um modelo h\u00edbrido. Ou seja, encontrar um equil\u00edbrio entre trabalho em equipe presencial e a liberdade de trabalhar de forma independente.\r\n\r\nUm relat\u00f3rio da Forbes<\/a> prev\u00ea que 81% das empresas adotar\u00e3o esse modelo de trabalho h\u00edbrido em 2024, e os trabalhadores da gera\u00e7\u00e3o Z est\u00e3o animados com isso.\r\n

Formas de Melhorar a Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios<\/h2>\r\nExistem v\u00e1rias formas de melhorar a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios em uma organiza\u00e7\u00e3o. Vou abordar algumas delas. N\u00e3o tem uma regra certeira que funcione, tudo depende muito da cultura em que est\u00e1 inserido.\r\n
    \r\n \t
  1. Estabele\u00e7a uma Pol\u00edtica de Presen\u00e7a Clara -<\/strong> Estabelecer uma pol\u00edtica de presen\u00e7a clara e comunic\u00e1-la a todos os funcion\u00e1rios \u00e9 importante. Ela deve incluir expectativas, consequ\u00eancias e m\u00e9todos de solicitar f\u00e9rias\/folgas ou avisar sobre uma aus\u00eancia.<\/li>\r\n \t
  2. Ofere\u00e7a Op\u00e7\u00f5es de Trabalho Flex\u00edveis - <\/strong>Op\u00e7\u00f5es de trabalho flex\u00edveis, como teletrabalho ou hor\u00e1rios flex\u00edveis, podem acabar por ajudar os funcion\u00e1rios a equilibrar suas vidas profissionais e pessoais, reduzindo a chance de aus\u00eancias por motivos pessoais. \u00c9 parte de tornar o trabalho mais agrad\u00e1vel.<\/li>\r\n \t
  3. Ofere\u00e7a Incentivos - <\/strong>Os empregadores podem oferecer incentivos para estimular a presen\u00e7a, como b\u00f4nus ou recompensas por assiduidade perfeita.<\/li>\r\n \t
  4. Crie um Ambiente de Trabalho Positivo<\/strong> - Um ambiente de trabalho positivo pode aumentar o envolvimento dos funcion\u00e1rios e reduzir as chances de aus\u00eancias devido \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o com o trabalho.<\/li>\r\n \t
  5. Monitore a Presen\u00e7a e Forne\u00e7a Feedback<\/strong> - <\/strong>Os empregadores devem monitorar a presen\u00e7a regularmente e fornecer feedback construtivo para os funcion\u00e1rios com hist\u00f3ricos de presen\u00e7a ruins para tentar identificar e abordar as raz\u00f5es por tr\u00e1s das aus\u00eancias do funcion\u00e1rio.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n

    Sistemas que Voc\u00ea Pode Implementar para Controle de Presen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios<\/b><\/h2>\r\nExistem v\u00e1rios sistemas que voc\u00ea pode usar para a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios, isso se voc\u00ea sequer precisar de um sistema. Qual voc\u00ea usa, se \u00e9 que usa um, depende da cultura da sua empresa, do tipo de trabalho, do tamanho da organiza\u00e7\u00e3o e v\u00e1rios outros fatores.\r\n
      \r\n \t
    1. Software de Controle de Horas e de Presen\u00e7a <\/strong>- Isso pode simplificar o processo de rastrear a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios e automaticamente registrar os hor\u00e1rios de entrada e de sa\u00edda, calcular as horas trabalhadas e gerar relat\u00f3rios.<\/li>\r\n \t
    2. Rel\u00f3gios de Ponto Biom\u00e9tricos<\/strong> - Scanners de impress\u00e3o digital ou por reconhecimento facial podem registrar a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios com precis\u00e3o e evitar ponto amigo, e eles podem ser integrados com softwares baseados na nuvem para rastreamento e gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios mais simples.<\/li>\r\n \t
    3. Planilhas de Entrada Manuais - <\/strong>O bom e velho papel e caneta pode ser uma boa forma de registrar manualmente a presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios para as menores empresas.<\/li>\r\n \t
    4. Rastreamento GPS - <\/strong>Para funcion\u00e1rios que trabalham remotamente ou em campo, o rastreamento GPS<\/a> pode ser usado para monitorar sua localiza\u00e7\u00e3o e presen\u00e7a.<\/li>\r\n \t
    5. Apps M\u00f3veis - <\/strong>A maior parte dos softwares de controle de horas e de presen\u00e7a<\/a> tamb\u00e9m oferece apps m\u00f3veis que permitem que os funcion\u00e1rios registrem entrada e sa\u00edda usando seus celulares. Esse m\u00e9todo \u00e9 conveniente para os funcion\u00e1rios e pode ajudar empregadores a rastrearem a presen\u00e7a em tempo real.<\/li>\r\n<\/ol>\r\nComo mencionado acima, ao escolher um sistema de presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios, \u00e9 crucial pensar nas circunst\u00e2ncias.\r\n\r\nPor exemplo, a Ernst & Young introduziu um sistema de monitoramento usando dados de entrada por cart\u00e3o para rastrear a presen\u00e7a de seus funcion\u00e1rios no Reino Unido<\/a>, em vez de usar um dos muitos modelos online dispon\u00edveis. Outro caso \u00e9 a IBM, na qual todos os gestores precisam ir presencialmente ao escrit\u00f3rio ao menos tr\u00eas vezes por semana<\/a>.\r\n

      Manter a Presen\u00e7a sob Controle no Trabalho H\u00edbrido<\/b><\/h2>\r\nA presen\u00e7a \u00e9 uma medida da confiabilidade de um funcion\u00e1rio, bem como de seu compromisso com o trabalho, e ela impacta diretamente a produtividade, a lucratividade e o sucesso geral de uma empresa, ent\u00e3o \u00e9 importante gerenci\u00e1-la com sucesso. E, como o absente\u00edsmo \u00e9 contagioso, \u00e9 importante garantir que ele n\u00e3o aumente de forma incontrol\u00e1vel.\r\n\r\nPortanto, ficar atualizado com as tend\u00eancias \u00e9 importante para gerentes, especialmente com a din\u00e2mica de trabalho remoto. Vai ser interessante ver o que acontece, mas acho que nos pr\u00f3ximos meses, muitos trabalhadores remotos v\u00e3o voltar ao escrit\u00f3rio.","show_updated_date_in_content":false,"user_feedback_question":"Encontrou as informa\u00e7\u00f5es que estava procurando?","user_feedback_thank_you_text":"Obrigado por deixar sua opini\u00e3o!","show_general_feedback_form_on_page":true,"page_show_freelance_popup":false,"hide-h3":["1"]},"yoast_head":"\nPresen\u00e7a dos Funcion\u00e1rios: Regula\u00e7\u00f5es, Tend\u00eancias e Insights<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Veja as \u00faltimas tend\u00eancias, regula\u00e7\u00f5es e dicas de gest\u00e3o sobre presen\u00e7a dos funcion\u00e1rios para melhorar as taxas de frequ\u00eancia.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.jibble.io\/artigos\/employee-attendance\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" 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