{"id":210011,"date":"2024-08-19T08:19:14","date_gmt":"2024-08-19T07:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jibble.io\/article\/remote-based-company"},"modified":"2024-12-09T09:08:11","modified_gmt":"2024-12-09T09:08:11","slug":"azienda-da-remoto","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.jibble.io\/it\/articoli\/azienda-da-remoto","title":{"rendered":"Come Siamo Passati da una Azienda con Ufficio al 100% da Remoto"},"author":6,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-210011","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"acf":{"show_author_box":["1"],"author-description":"Ciao, sono Asim Qureshi, CEO e cofondatore di Jibble, un software di tracciamento del tempo e delle presenze basato su cloud. Ho diversi anni di esperienza nella creazione e nello sviluppo di prodotti software e team in vari settori e mercati.\r\n\r\nPrima di fondare Jibble, ho lavorato per sei anni come vicepresidente presso Morgan Stanley. Sono appassionato di aiutare le aziende a migliorare la loro produttivit\u00e0 e le loro performance attraverso pratiche intelligenti di gestione dei dipendenti. Avendo guidato un team completamente da remoto per quasi 8 anni, ti offro le mie conoscenze su ci\u00f2 che serve per avere successo in un sistema di lavoro a distanza.","article_hide_publish_date":false,"footer_ai_heading":"","footer_ai_fields":null,"footer_class":"","testimonials_slider_check":[],"testimonials_title":"","testimonial_list":null,"user_reviews_check":[],"user_reviews_title":"","user_reviews_list":null,"trial_check":[],"qa_component_show":["1"],"qa_component_title":"FAQ","qa_component_subtitle":"Alcune domande frequenti\u2026","qa_component_questions":[{"qa_component_question":"Quale azienda \u00e8 100% remota?","qa_component_answer":"Aziende come NVIDIA, Microsoft e Johnson &amp; Johnson offrono opzioni di lavoro a distanza per ruoli selezionati. Jibble, invece, opera interamente come azienda al 100% remota. Ci\u00f2 significa che ogni lavoro svolto in Jibble viene eseguito da remoto, offrendo ai membri del team la flessibilit\u00e0 di lavorare da qualsiasi parte del mondo.","anchor":"quale-azienda-\u00e8-100%-remota"},{"qa_component_question":"In che modo il lavoro da remoto \u00e8 migliore?","qa_component_answer":"Il lavoro da remoto offre flessibilit\u00e0, riduce i tempi di pendolarismo e pu\u00f2 portare a un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Inoltre, consente alle aziende di accedere a un bacino di talenti pi\u00f9 ampio e di risparmiare sui costi d'ufficio.","anchor":"in-che-modo-il-lavoro-da-remoto-\u00e8-migliore"},{"qa_component_question":"Qual \u00e8 il modo migliore per monitorare i team da remoto?","qa_component_answer":"L'uso della tecnologia, come un <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\">software di time tracking<\/a>, un software di project management o un <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/rilevatore-dipendenti-che-lavorano-da-casa\">rilevatore per i dipendenti che lavorano da casa<\/a>, pu\u00f2 essere il modo migliore per monitorare i team da remoto.\r\n\r\nQuesti strumenti offrono un modo efficace per monitorare i team a distanza con funzioni avanzate per il <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/time-tracker-per-progetti\">monitoraggio dei progetti<\/a> in tempo reale, il <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/monitoraggio-schermo-dipendenti\">monitoraggio dello schermo<\/a>, la <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/localizzazione-gps-dipendenti\">localizzazione GPS<\/a> e altro ancora.","anchor":"qual-\u00e8-il-modo-migliore-per-monitorare-i-team-da-remoto"},{"qa_component_question":"Esiste un time tracker gratuito per i team da remoto?","qa_component_answer":"S\u00ec, Jibble \u00e8 <strong>100% GRATUITO per un numero illimitato di utenti<\/strong> e offre funzionalit\u00e0 potenti, che lo rendono una scelta eccellente per il <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/time-tracking-per-dipendenti-da-remoto\">monitoraggio del tempo dei team da remoto<\/a> e della loro produttivit\u00e0\u00a0senza alcun costo.","anchor":"esiste-un-time-tracker-gratuito-per-i-team-da-remoto"}],"general-content":"Prima ancora che il lavoro a distanza diventasse una consuetudine per la maggior parte delle aziende, noi di Jibble lo stavamo gi\u00e0 sfruttando. Il nostro team \u00e8 completamente remoto dal 2017. E possiamo dire che \u00e8 stata la decisione migliore che abbiamo preso.\r\n\r\nAbbiamo capito subito il valore della flessibilit\u00e0 e il suo potenziale per consentire ai team di lavorare da qualsiasi luogo.\r\n\r\nAd oggi, abbiamo oltre 100 dipendenti in 16 paesi diversi.\r\n\r\nEcco la storia di come ci siamo riusciti e di come puoi farlo anche tu.\r\n\r\n<img class=\"alignnone wp-image-165576 size-full\" src=\"https:\/\/www.jibble.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/pexels-peter-olexa-2214257-4012966.jpg\" alt=\"Qualcuno che lavora da casa sul proprio portatile con una tazza di caff\u00e8 sul tavolo.\" width=\"1280\" height=\"853\" \/>\r\n\r\n[sc_fs_faq html=\"true\" headline=\"h2\" img=\"\" question=\"Il Lavoro da Remoto \u00e8 Davvero Migliore?\" img_alt=\"\" css_class=\"\"]\r\n\r\nIl lavoro da remoto presenta molti vantaggi, non solo per i dipendenti ma anche per l'azienda nel suo complesso.\r\n\r\nDa un punto di vista economico, si possono ottenere notevoli <b>risparmi sui<\/b> <b>costi<\/b> degli uffici, delle utenze e di altre spese generali. Il che, lasciamelo dire, pu\u00f2 pesare molto sul bilancio di un'azienda.\r\n\r\nUn'azienda remota pu\u00f2 anche scegliere da un <b>bacino di talenti molto pi\u00f9 ampio<\/b>, attingendo a professionisti qualificati di tutto il mondo. E i vantaggi di lavorare con un team internazionale non mancano. Si pu\u00f2 collaborare con prospettive, idee ed esperienze diverse, che possono portare a soluzioni pi\u00f9 innovative e a un team pi\u00f9 forte e adattabile.\r\n\r\nAl di l\u00e0 di tutto questo, per\u00f2, il pi\u00f9 grande vantaggio del lavoro a distanza \u00e8 quello di <strong>aumentare il morale dei dipendenti<\/strong>. Mi piace chiamarlo il \u201cvantaggio di giocare in casa\u201d (come nello sport!).\r\n\r\nQuando i dipendenti non devono affrontare lo stress degli spostamenti quotidiani o delle politiche d'ufficio, sono generalmente pi\u00f9 soddisfatti della loro vita. Insomma, chi non lo sarebbe?\r\n\r\nPotranno lavorare comodamente a casa loro o dove meglio credono, in un angolo tranquillo del salotto, in un caff\u00e8 accogliente o anche in viaggio. Potranno anche dedicare pi\u00f9 tempo alle cose che amano, come uscire a fare passeggiate veloci tra un lavoro e l'altro o lavorare all'aperto con gli amici.\r\n\r\nC'\u00e8 molto da guadagnare nel lasciare che i dipendenti vivano la loro vita. E no, questo non significa che non faranno il loro lavoro, anzi, spesso significa il contrario. Quando i dipendenti amano il loro ambiente di lavoro, sono pi\u00f9 incentivati a continuare a dare il meglio di s\u00e9.\r\n\r\nPoich\u00e9 il nostro team \u00e8 cos\u00ec soddisfatto della sua configurazione da remoto, il nostro tasso di ricambio del personale \u00e8 quasi inesistente!\r\n<blockquote><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cI lavoratori che lavoravano da casa il 100% del tempo erano in media pi\u00f9 felici del 20% rispetto a quelli che non avevano la possibilit\u00e0 di lavorare da casa\u201d. - <a href=\"https:\/\/www.trackinghappiness.com\/remote-work-leads-to-happiness-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studio di Tracking Happiness<\/a><\/span><\/blockquote>\r\nDipendenti felici significano maggiore produttivit\u00e0, migliore qualit\u00e0 del lavoro e, in generale, buoni affari. Quindi, se lo valutiamo con attenzione, il lavoro da remoto pu\u00f2 essere un vantaggio per tutti.\r\n\r\n[\/sc_fs_faq]\r\n<h2><b>Passi Fondamentali per Passare dall'Ufficio al 100% da Remoto<\/b><\/h2>\r\nLa transizione da un'azienda che lavora in ufficio a una che lavora al 100% da remoto pu\u00f2 essere impegnativa, ma credo che sia possibile con il giusto approccio.\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Non esiste una formula unica per questo passaggio, poich\u00e9 ogni organizzazione ha esigenze e una cultura uniche. Tuttavia, se desideri iniziare la transizione verso il lavoro a distanza, ecco alcuni dei passi fondamentali che ritengo tu debba compiere.<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li><a href=\"#passo1\">Valuta Se la Tua Azienda \u00e8 Adatta al Lavoro da Remoto<\/a><\/li>\r\n \t<li><a href=\"#passo2\">Definisci Politiche Chiare per il Lavoro da Remoto<\/a><\/li>\r\n \t<li><a href=\"#passo3\">Monitora i Dipendenti in Modo Etico<\/a><\/li>\r\n \t<li><a href=\"#passo4\">Mantieni una Comunicazione Aperta<\/a><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h3 id=\"passo1\"><b>1. <\/b><b>Valuta Se la Tua Azienda \u00e8 Adatta al Lavoro da Remoto<\/b><\/h3>\r\nNon voglio dire che il lavoro da remoto sia la soluzione perfetta per ogni azienda. Solo perch\u00e9 ha funzionato per noi, non significa che funzioner\u00e0 automaticamente anche per te.\r\n\r\nQuindi, prima di tuffarti nel lavoro da remoto, \u00e8 fondamentale valutare se le tue operazioni aziendali possono passare efficacemente a una configurazione remota. Considera la natura del tuo lavoro, gli strumenti a cui si affida il tuo team e il modo in cui le attivit\u00e0 sono solitamente gestite.\r\n\r\nAlcuni ruoli possono richiedere la presenza fisica o attrezzature specializzate non facilmente accessibili al di fuori dell'ufficio. Identifica questi problemi fin dall'inizio e stabilisci se possono essere affrontati con soluzioni alternative o se alcune funzioni devono rimanere di persona.\r\n\r\nFortunatamente, in Jibble abbiamo scoperto che la maggior parte dei nostri ruoli \u00e8 adatta al lavoro a distanza. Il nostro modello aziendale utilizza molto gli strumenti digitali e i sistemi basati sul cloud, il che ha reso la transizione pi\u00f9 agevole. Tuttavia, ci siamo presi il tempo di analizzare attentamente ogni ruolo per assicurarci che il lavoro da remoto non compromettesse la produttivit\u00e0 o la collaborazione del team.\r\n\r\nUna volta confermata la possibilit\u00e0 di operare da remoto, il passo successivo \u00e8 pianificare attentamente la transizione. Ci\u00f2 significa sviluppare un calendario, fissare delle tappe e comunicare il piano a tutto il team.\r\n\r\nUn approccio graduale pu\u00f2 aiutare a facilitare il cambiamento, consentendo ai dipendenti di adattarsi gradualmente al nuovo ambiente di lavoro. Durante questa fase, raccogli i feedback e sii pronto ad apportare le modifiche necessarie.\r\n<h3 id=\"passo2\"><b>2. <\/b><b>Definisci Politiche Chiare per il Lavoro da Remoto<\/b><\/h3>\r\nPassare da un ambiente di lavoro in ufficio a un lavoro a distanza pu\u00f2 essere un po' scoraggiante per tutti i membri dell'azienda, se non sanno cosa aspettarsi. \u00c8 qui che le politiche per il lavoro da remoto possono essere d'aiuto.\r\n\r\nPolitiche chiare sul lavoro da remoto fungono da tabella di marcia sia per i dipendenti che per i manager, delineando le aspettative e le procedure per una transizione senza problemi. Esse aiutano a stabilire le linee guida per gli orari di lavoro, le pratiche di comunicazione e i parametri di rendimento, che sono fondamentali per mantenere la produttivit\u00e0 e garantire che tutti siano allineati.\r\n\r\nAlcuni aspetti chiave che dovrebbero essere delineati in una politica per il lavoro da remoto includono:\r\n<ul id=\"anchors\">\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Orari di lavoro principali in cui i dipendenti dovrebbero essere online per riunioni o attivit\u00e0 collaborative<\/li>\r\n \t<li>Strumenti e canali per i diversi tipi di comunicazione<\/li>\r\n \t<li>Come verr\u00e0 effettuato il <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/software-di-rilevazione-orari-e-presenze\">monitoraggio di orari e presenze<\/a><\/li>\r\n \t<li>Come devono essere assegnati, tracciati e segnalati i compiti da svolgere<\/li>\r\n \t<li>Protocolli per la protezione dei dati aziendali, come l'utilizzo di reti sicure, password efficaci e VPN.<\/li>\r\n \t<li>Risorse e supporto per la creazione di un ufficio da casa produttivo<\/li>\r\n<\/ul>\r\nAffrontando queste aree chiave nella tua politica di lavoro a distanza, creerai un quadro strutturato che supporta una transizione agevole al lavoro da remoto.\r\n\r\n<img class=\"alignnone wp-image-168269 size-full\" src=\"https:\/\/www.jibble.io\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/microsoft-edge-1N49Cn7P0Fg-unsplash-1.jpg\" alt=\"Una donna che lavora al proprio computer portatile mentre si trova in un caff\u00e8.\" width=\"1920\" height=\"1281\" \/>\r\n<h3 id=\"passo3\"><b>3. Monitora i Dipendenti in Modo Etico<\/b><\/h3>\r\nUno dei problemi principali che i manager hanno con il lavoro da remoto \u00e8 come mantenere la supervisione. Come si pu\u00f2 essere certi che i dipendenti stiano svolgendo il loro lavoro quando non li si pu\u00f2 vedere? \u00c8 possibile monitorare la loro produttivit\u00e0 senza essere invadenti?\r\n\r\n\u00c8 sicuramente possibile. La risposta sul come pu\u00f2 variare.\r\n\r\nUno dei modi per monitorare i tuoi dipendenti \u00e8 quello di tenere traccia dei loro orari e delle loro presenze utilizzando <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/rilevatore-presenze\">app di monitoraggio delle presenze<\/a>. Puoi anche scegliere di tracciare la loro posizione utilizzando i <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/localizzazione-gps-dipendenti\">localizzatori GPS<\/a>. Altre aziende si spingono addirittura a tracciare le attivit\u00e0 online, rilevando le battute dei tasti e monitorando le attivit\u00e0 sullo schermo. Sono sicuro che questi metodi hanno i loro vantaggi, ma non sono un grande fan di questi metodi.\r\n\r\nQuando si sceglie il modo giusto per monitorare i dipendenti, \u00e8 importante innanzitutto definire gli obiettivi. Considera quali aspetti specifici del loro lavoro devono essere monitorati e perch\u00e9. Ad esempio, se i dipendenti devono trovarsi in luoghi specifici per il loro lavoro, ad esempio per partecipare alle riunioni con i clienti o per visitare diversi luoghi, la localizzazione tramite GPS potrebbe essere giustificata.\r\n\r\nTuttavia, se il tuo team lavora interamente da casa e la posizione non \u00e8 cruciale per le loro mansioni, la localizzazione GPS potrebbe essere considerata invadente e non necessaria.\r\n\r\nIn Jibble ci limitiamo a <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/software-di-rilevazione-orari-e-presenze\">tracciare gli orari e le presenze<\/a>. Abbiamo diversi dipendenti che vengono pagati a ore e tenere traccia del loro tempo ci aiuta ad assicurarci che tutti vengano pagati correttamente per la quantit\u00e0 di tempo che lavorano. Inoltre, ci aiuta a far s\u00ec che siano responsabili del loro stesso tempo.\r\n\r\nSe vuoi approfondire le modalit\u00e0 di monitoraggio dei dipendenti da remoto e cosa dovresti o non dovresti fare, puoi dare un'occhiata alla nostra guida rapida su <a href=\"https:\/\/www.jibble.io\/it\/articoli\/monitorare-dipendenti-da-remoto\">come monitorare i dipendenti da remoto in modo etico<\/a>.\r\n<h3 id=\"passo4\"><b>4. Mantieni una Comunicazione Aperta<\/b><\/h3>\r\nPassare da un ambiente d'ufficio a una configurazione al 100% remota non richiede solo l'adattamento a nuovi strumenti e processi, ma anche un'attenzione deliberata al mantenimento di una comunicazione aperta.\r\n\r\nQuando i team non sono fisicamente insieme, le interazioni spontanee che si verificano naturalmente in un ufficio, come le chiacchiere in corridoio o il pranzo in compagnia, non avvengono. Se non viene affrontata, questa mancanza di contatto faccia a faccia pu\u00f2 portare a sentimenti di isolamento o di distacco.\r\n\r\nIn Jibble abbiamo scoperto che promuovere un forte senso di appartenenza e di spirito di squadra non solo \u00e8 possibile, ma pu\u00f2 addirittura superare quello che si prova negli uffici tradizionali. Come? Dando priorit\u00e0 e facilitando una comunicazione aperta e frequente.\r\n\r\nInvece di affidarci esclusivamente a riunioni formali, incoraggiamo i membri del nostro team a partecipare a chiamate rapide o \u201chuddle\u201d. Strumenti come la funzione Huddle di Slack facilitano le conversazioni occasionali e immediate che mantengono tutti connessi e sincronizzati.\r\n\r\nInvece di inviare un messaggio del tipo \"Facciamo una chiamata?\", che potrebbe essere trascurato, promuoviamo una cultura in cui la chiamata \u00e8 la norma. Questo approccio restituisce la spontaneit\u00e0 che a volte manca al lavoro a distanza.\r\n\r\nMa non si ferma alle interazioni lavorative quotidiane. Per rafforzare il rapporto tra i membri del team, ogni nove mesi organizziamo un incontro a livello aziendale in un resort, interamente pagato da Jibble.\r\n\r\nQuesto evento di tre giorni \u00e8 un'occasione per tutti di entrare in contatto a livello personale, lontano dalle pressioni del lavoro. \u00c8 del tutto facoltativo, eppure quasi tutti partecipano, a dimostrazione di quanto il nostro team tenga a questa opportunit\u00e0 di rafforzare le proprie relazioni.\r\n\r\nIl risultato? Un team che si sente veramente unito, sostenuto e motivato. Nonostante lavoriamo a chilometri di distanza, il nostro senso di cameratismo \u00e8 forte, tanto che da anni non abbiamo avuto alcun rimpiazzo.\r\n\r\nEccoci durante una delle nostre riunioni di squadra, mentre gustiamo un pranzo davvero delizioso.\r\n\r\n<img class=\"alignnone\" src=\"https:\/\/media.licdn.com\/dms\/image\/C5122AQEU-_BBCOjTeA\/feedshare-shrink_800\/0\/1558967713282?e=2147483647&amp;v=beta&amp;t=yDCdeKmrF1TqOHI5f9l3bZ7fVYkFU7UPcFIrv5aQCF4\" alt=\"Con la crescita del team di PayrollPanda e Jibble.\" width=\"800\" height=\"599\" \/>\r\n\r\nIl senso di appartenenza \u00e8 fondamentale in un ambiente remoto. La distanza fisica pu\u00f2 essere grande, ma i legami emotivi e professionali non devono esserlo.\r\n<h2><b>Riflessioni Finali<\/b><\/h2>\r\nIl lavoro da remoto \u00e8 fantastico, ma presenta anche una serie di sfide. Se hai intenzione di passare a questo tipo di lavoro, \u00e8 importante che tu metta in atto le giuste strategie durante la transizione. In questo modo potrai costruire un ambiente di lavoro remoto che non solo funzioni in modo efficace, ma che aumenti anche la produttivit\u00e0, la soddisfazione dei dipendenti e la crescita dell'azienda.\r\n\r\nRicorda che il lavoro a distanza non consiste solo nel trasferire il tuo team dall'ufficio a casa: si tratta di ripensare il modo in cui lavorate insieme, il modo in cui comunicate e il modo in cui mantenete una forte cultura di squadra nonostante la distanza fisica.\r\n\r\nSe fatto con attenzione, il lavoro da remoto pu\u00f2 fare miracoli per trasformare la tua azienda e portarla a livelli pi\u00f9 alti, proprio come ha fatto per Jibble.\r\n\r\nBuona fortuna!","show_updated_date_in_content":false,"user_feedback_question":"Hai trovato le informazioni che cercavi?","user_feedback_thank_you_text":"Grazie per il tuo feedback!","show_general_feedback_form_on_page":true,"page_show_freelance_popup":false,"hide-h3":[]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO 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