{"id":184920,"date":"2024-08-19T08:19:14","date_gmt":"2024-08-19T07:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jibble.io\/article\/remote-based-company"},"modified":"2026-01-02T07:06:33","modified_gmt":"2026-01-02T07:06:33","slug":"perusahaan-remote","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.jibble.io\/id\/artikel\/perusahaan-remote","title":{"rendered":"Perjalanan Jibble dari Perusahaan Kantoran ke Sistem Remote"},"author":6,"featured_media":165581,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-184920","articles","type-articles","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":{"show_author_box":["1"],"author-description":"Hai! Saya Asim Qureshi, CEO dan co-founder<\/i> Jibble, sebuah software<\/i> pelacak waktu dan kehadiran berbasis cloud. Saya memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam membangun dan mengembangkan produk serta tim software<\/i> di berbagai industri dan pasar.\r\n\r\nSebelum mendirikan Jibble, saya bekerja sebagai VP di Morgan Stanley selama enam tahun. Saya sangat tertarik untuk membantu bisnis meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka melalui praktik manajemen karyawan yang inovatif.\r\n\r\nSetelah memimpin tim dari jarak jauh selama hampir 8 tahun, saya ingin berbagi wawasan saya tentang apa yang dibutuhkan untuk sukses dalam sistem kerja remote<\/i> 100%.","article_hide_publish_date":false,"footer_ai_heading":"","footer_ai_fields":null,"footer_class":"","testimonials_slider_check":[],"testimonials_title":"","testimonial_list":null,"user_reviews_check":[],"user_reviews_title":"","user_reviews_list":null,"trial_check":[],"qa_component_show":["1"],"qa_component_title":"Pertanyaan Umum","qa_component_subtitle":"Beberapa pertanyaan yang sering diajukan:","qa_component_questions":[{"qa_component_question":"Apa itu perusahaan remote<\/i> 100%?","qa_component_answer":"Perusahaan seperti NVIDIA, Microsoft, dan Johnson & Johnson menawarkan sistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> 100% untuk peran tertentu.<\/span>\r\n\r\nDi sisi lain, Jibble beroperasi sepenuhnya sebagai perusahaan yang 100% <\/span>remote<\/span><\/i>. Artinya, setiap pekerjaan di Jibble dilakukan dari jarak jauh.<\/span>\r\n\r\nSistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> 100% Jibble ini memberikan anggota tim fleksibilitas untuk bekerja dari mana saja di dunia.<\/span>","anchor":"pengertian-perusahaan-remote"},{"qa_component_question":"Apa yang membuat kerja remote<\/i> lebih baik dari kantoran?","qa_component_answer":"Kerja <\/span>remote<\/span><\/i> menawarkan fleksibilitas, mengurangi waktu perjalanan, dan bisa meningkatkan <\/span>work-life balance<\/span><\/i>.<\/span>\r\n\r\nSelain itu, opsi ini memungkinkan perusahaan <\/span>remote<\/span><\/i> untuk mengakses banyak talenta yang berbakat di berbagai belahan dunia sambil menghemat biaya operasional.<\/span>","anchor":"perbandingan-kerja-remote-dan-kantoran"},{"qa_component_question":"Apa cara terbaik untuk memantau tim remote<\/i>?","qa_component_answer":"Cara efektif untuk memantau tim <\/span>remote<\/span><\/i> adalah menggunakan <\/span>software<\/span><\/i> pelacak waktu,<\/span><\/a> manajemen proyek, dan melakukan pemeriksaan rutin. Ini juga berguna untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas.<\/span>","anchor":"cara-terbaik-memantau-tim-remote"},{"qa_component_question":"Apakah ada pelacak waktu yang gratis untuk tim di perusahaan remote<\/i>?","qa_component_answer":"Ya! <\/span>Jibble sepenuhnya GRATIS tanpa batasan pengguna <\/b>dan menawarkan fitur-fitur yang kuat.<\/span>\r\n\r\nIni menjadikannya pilihan yang sangat baik untuk <\/span>pelacakan waktu tim <\/span>remote<\/span><\/i><\/a> dan pemantauan produktivitas tanpa biaya.<\/span>","anchor":"pelacak-waktu-gratis-untuk-perusahaan-remote"}],"general-content":"Sebelum tren kerja <\/span>remote<\/span><\/i> marak di kalangan perusahaan, kami sudah menerapkannya di Jibble. Kami telah bekerja sepenuhnya dari jarak jauh dan menjadi perusahaan <\/span>remote<\/span><\/i> sejak 2017. Ini bisa dikatakan sebagai keputusan terbaik kami.<\/span>\r\n\r\nDari awal, kami sudah paham bahwa sistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> punya nilai fleksibilitas dan potensi yang bagus. Maka dari itu, kami menerapkannya untuk memberdayakan anggota tim agar bisa bekerja dari mana saja.<\/span>\r\n\r\nHingga saat ini, tim telah berkembang dan kami punya lebih dari 100 staf di 16 negara yang berbeda. Penasaran bagaimana Jibble berubah menjadi perusahaan <\/span>remote<\/span><\/i>? Inilah kisah kami, mulai dari bagaimana ini dilakukan hingga tips bagi Anda yang ingin menerapkannya!<\/span>\r\n\r\n[caption id=\"attachment_187497\" align=\"alignnone\" width=\"768\"]\"pekerja Foto oleh Peter Olexa di Pexels[\/caption]\r\n

Apakah Sistem Kerja Remote<\/em> Benar-Benar Lebih Baik?<\/strong><\/h2>\r\nSistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> memiliki banyak keuntungan, tidak hanya bagi karyawan tetapi juga untuk perusahaan secara keseluruhan.<\/span>\r\n\r\nDari perspektif finansial, ada <\/span>penghematan biaya<\/b> yang signifikan pada ruang kantor, utilitas, dan pengeluaran operasional lainnya. Percayalah, ini bisa sangat membebani anggaran perusahaan.<\/span>\r\n\r\nPerusahaan yang menerapkan sistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> juga bisa <\/span>memilih lebih banyak talenta <\/b>serta memanfaatkan para profesional terampil dari seluruh dunia.\u00a0<\/span>\r\n\r\nLalu, ada juga keuntungan bekerja dengan tim global. Anda dapat berkolaborasi dengan berbagai perspektif, ide, dan pengalaman. Kolaborasi ini dapat menghasilkan solusi yang lebih inovatif serta tim kuat dan adaptif.<\/span>\r\n\r\nDi balik semua itu, keuntungan terbesar dari kerja <\/span>remote<\/span><\/i> adalah dampaknya dalam meningkatkan <\/span>moral karyawan<\/b>.\u00a0<\/span>\r\n\r\nKetika karyawan tidak harus menghadapi stres dari perjalanan harian atau politik kantor, mereka cenderung lebih bahagia dengan kehidupan mereka. <\/span>Well<\/span><\/i>, siapa yang tidak akan merasa begitu?<\/span>\r\n\r\nSelain itu, karyawan juga bisa bekerja dengan nyaman di rumahnya, atau di lokasi mana pun yang menurut mereka enak. Mulai dari di sudut ruang tamunya, kafe yang nyaman, atau bahkan sambil bepergian.<\/span>\r\n\r\nKaryawan juga bisa menghabiskan lebih banyak waktu melakukan hal-hal yang mereka sukai, baik itu jalan-jalan sambil menghirup udara segar atau bekerja di luar bersama teman-teman.<\/span>\r\n\r\nAda begitu banyak yang bisa diperoleh ketika membiarkan karyawan menjalani hidup mereka. Tentunya, itu tidak berarti mereka tidak akan menyelesaikan pekerjaan mereka.<\/span>\r\n\r\nSebaliknya, ini akan mendorong mereka untuk lakukan yang terbaik karena menyukai tempat kerjanya.<\/span>\r\n\r\nKarena tim sangat puas dengan sistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i> mereka, <\/span>turnover<\/span><\/i> rate<\/span><\/i> di perusahaan kami hampir tidak ada!<\/span>\r\n
\u201cPekerja yang sepenuhnya bekerja dari rumah rata-rata kebahagiaannya lebih tinggi 20% dibandingkan dengan mereka yang bisa melakukan hal ini.\u201d - Penelitian Tracking Happiness <\/a><\/span><\/blockquote>\r\nApabila karyawan bahagia, produktivitas mereka tentu akan lebih tinggi. Lalu, kualitas kerja mereka juga akan lebih baik. Secara keseluruhan, ini akan membuat bisnis berjalan dengan lebih baik.<\/span>\r\n\r\nJadi, jika dilihat lebih dekat, pekerjaan <\/span>remote<\/span><\/i> bisa membawa keuntungan bagi semua orang.<\/span>\r\n

Langkah Utama Beralih dari Perusahaan Kantoran ke Sistem Kerja\u00a0Remote<\/em> 100%<\/b><\/h2>\r\nTransisi dari sistem kerja kantoran ke perusahaan <\/span>remote<\/span><\/i> 100% bisa jadi tantangan, tapi saya percaya ini dapat dicapai dengan pendekatan yang tepat.<\/span>\r\n\r\nTidak ada formula yang cocok untuk semua perusahaan dalam membuat peralihan ini. Pasalnya, tiap organisasi tentu punya kebutuhan dan budaya yang berbeda.<\/span>\r\n\r\nTapi, jika tertarik untuk memulai transisi ke perusahaan <\/span>remote<\/span><\/i>, berikut adalah beberapa langkah utama yang perlu diambil:<\/span>\r\n

1. Evaluasi Kecocokan Bisnis untuk Sistem Kerja Remote<\/em><\/b><\/h3>\r\nSaya tidak akan mengatakan bahwa pekerjaan <\/span>remote<\/span><\/i> adalah sistem kerja yang cocok untuk semua macam bisnis. Ini mungkin berhasil bagi kami, tapi, bukan berarti ini akan berhasil bagi Anda.<\/span>\r\n\r\nSebelum memulai peralihan ke sistem kerja <\/span>remote<\/span><\/i>, Anda perlu evaluasi apakah operasi bisnis bisa bertransisi ke pengaturan ini. Anda perlu pertimbangkan sifat pekerjaan, alat yang dipakai tim, dan bagaimana biasanya tugas dikelola.<\/span>\r\n\r\nBeberapa peran mungkin perlu kehadiran fisik atau peralatan khusus yang sulit diakses di luar kantor. Pastikan untuk identifikasi tantangan semacam itu dari awal.<\/span>\r\n\r\nLalu, tentukan apakah tantangan tersebut bisa diatasi melalui solusi alternatif atau tetap perlu dilakukan secara langsung.<\/span>\r\n\r\nUntungnya, Jibble berhasil melihat bahwa sebagian peran dalam perusahaan kami sangat cocok untuk pekerjaan <\/span>remote<\/span><\/i>. Selain itu, model bisnis kami juga sangat bergantung pada alat digital dan sistem berbasis <\/span>cloud<\/span><\/i>. Ini membuat transisi jadi lebih lancar.<\/span>\r\n\r\nAkan tetapi, kami tetap perlu meluangkan waktu untuk menganalisis setiap peran dengan hati-hati. Kami lakukan ini untuk memastikan bahwa pekerjaan <\/span>remote<\/span><\/i> tidak mengorbankan produktivitas atau kolaborasi tim.<\/span>\r\n\r\nSetelah memastikan bahwa bisnis bisa beroperasi secara jarak jauh, langkah selanjutnya adalah merencanakan transisi dengan cermat.\u00a0<\/span>\r\n\r\nArtinya, Anda perlu mengembangkan <\/span>timeline<\/span><\/i>, menetapkan tonggak pencapaian, dan mengkomunikasikan rencana kepada seluruh tim.<\/span>\r\n\r\nPendekatan bertahap dapat membantu mempermudah transisi. Ini juga memungkinkan karyawan untuk secara bertahap menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja yang baru.<\/span>\r\n\r\nSelama fase ini, kumpulkan umpan balik dan siapkan untuk melakukan penyesuaian jika diperlukan.<\/span>\r\n

2. Tetapkan Kebijakan Kerja\u00a0Remote<\/em> yang Jelas<\/b><\/h3>\r\nBeralih dari sistem kerja kantoran ke <\/span>remote<\/span><\/i> bisa jadi hal menakutkan bagi semua orang di perusahaan ketika mereka tidak tahu apa yang diharapkan. Di sinilah, peran kebijakan kerja <\/span>remote<\/span><\/i> bisa membantu.<\/span>\r\n\r\nKebijakan kerja <\/span>remote<\/span><\/i> yang jelas berfungsi sebagai peta bagi karyawan dan manajer. Kebijakan ini menguraikan harapan dan prosedur untuk transisi yang lancar.<\/span>\r\n\r\nKebijakan juga membantu dalam menetapkan pedoman untuk jam kerja, praktik komunikasi, dan metrik kinerja. Hal ini sangat penting untuk menjaga produktivitas dan memastikan semua orang selaras.<\/span>\r\n\r\nBeberapa aspek utama yang harus diuraikan dalam kebijakan kerja <\/span>remote<\/span><\/i> meliputi:<\/span>\r\n