{"id":174620,"date":"2024-08-19T08:19:14","date_gmt":"2024-08-19T07:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jibble.io\/article\/remote-based-company"},"modified":"2026-01-02T07:17:30","modified_gmt":"2026-01-02T07:17:30","slug":"empresa-remota","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.jibble.io\/es\/articulos\/empresa-remota","title":{"rendered":"C\u00f3mo pasamos de ser una empresa con oficinas a ser 100% remotos"},"author":6,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-174620","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"acf":{"show_author_box":["1"],"author-description":"Hola, soy Asim Qureshi, director general y cofundador de Jibble, un software de control de tiempo y asistencia basado en la nube. Tengo muchos a\u00f1os de experiencia en la creaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de productos y equipos de software en diversos sectores y mercados.\r\n\r\nAntes de fundar Jibble, trabaj\u00e9 seis a\u00f1os como vicepresidente en Morgan Stanley. Me apasiona ayudar a las empresas a mejorar su productividad y rendimiento mediante pr\u00e1cticas inteligentes de gesti\u00f3n de empleados. Tras haber dirigido un equipo completamente remoto durante casi 8 a\u00f1os, te ofrezco algunos consejos sobre lo que se necesita para tener \u00e9xito en una organizaci\u00f3n de trabajo remoto.","article_hide_publish_date":false,"footer_ai_heading":"","footer_ai_fields":null,"footer_class":"","testimonials_slider_check":[],"testimonials_title":"","testimonial_list":null,"user_reviews_check":[],"user_reviews_title":"","user_reviews_list":null,"trial_check":[],"qa_component_show":["1"],"qa_component_title":"Preguntas frecuentes","qa_component_subtitle":"Algunas preguntas frecuentes...","qa_component_questions":[{"qa_component_question":"\u00bfQu\u00e9 empresa es 100% remota?","qa_component_answer":"Empresas como NVIDIA, Microsoft y Johnson & Johnson ofrecen opciones de trabajo a distancia para determinados puestos. Jibble, por su parte, funciona enteramente como una empresa 100% remota. Esto significa que todos los trabajos en Jibble se realizan a distancia, proporcionando a los miembros del equipo la flexibilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo.","anchor":"empresa-remota"},{"qa_component_question":"\u00bfEn qu\u00e9 es mejor el trabajo remoto?","qa_component_answer":"El trabajo a distancia ofrece flexibilidad, reduce el tiempo de desplazamiento y puede mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Tambi\u00e9n permite a las empresas acceder a una reserva de talento m\u00e1s amplia y ahorrar en costes relacionados con la oficina.","anchor":"trabajo-remoto-mejor"},{"qa_component_question":"\u00bfCu\u00e1l es la mejor forma de supervisar a los equipos remotos?","qa_component_answer":"El uso de la tecnolog\u00eda, como el software de control horario<\/a>, el software de gesti\u00f3n de proyectos o el rastreador de empleados que trabajan desde casa<\/a>, puede ser la mejor forma de supervisar equipos remotos.\r\n\r\nEstas herramientas ofrecen una forma eficaz de supervisar equipos remotos con funciones avanzadas de seguimiento de proyectos<\/a> en tiempo real, control de capturas de pantalla<\/a>, seguimiento por GPS<\/a>, etc.","anchor":"mejor-forma-supervisar-equipos-remotos"},{"qa_component_question":"\u00bfExiste un sistema gratuito de control horario para equipos remotos?","qa_component_answer":"S\u00ed, Jibble es 100% GRATUITO para usuarios ilimitados<\/strong> que ofrece potentes funciones, lo que lo convierte en una excelente opci\u00f3n para el control horario y la supervisi\u00f3n de la productividad de equipos remotos<\/a> sin coste alguno.","anchor":"existe-sistema-gratuito-de-control-horario-para-equipos-remotos"}],"general-content":"Antes de que el trabajo remoto se convirtiera en una norma para la mayor\u00eda de las empresas, en Jibble ya lo practic\u00e1bamos. Nuestro equipo es totalmente remoto desde 2017. Y puedo decir con seguridad que ha sido la mejor decisi\u00f3n que hemos tomado nunca.\r\n\r\nDesde el principio comprendimos el valor de la flexibilidad y el potencial que ten\u00eda para permitir a los equipos trabajar desde cualquier lugar.\r\n\r\nHasta la fecha, tenemos m\u00e1s de 100 empleados en 16 pa\u00edses diferentes.\r\n\r\nEsta es la historia de c\u00f3mo lo hicimos, y de c\u00f3mo t\u00fa tambi\u00e9n puedes hacerlo.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_321568\" align=\"aligncenter\" width=\"1280\"]\"Alguien Foto de Peter Olexa de Pexels[\/caption]\r\n\r\n[sc_fs_faq html=\"true\" headline=\"h2\" img=\"\" question=\"\u00bfEs realmente mejor el trabajo a distancia?\" img_alt=\"\" css_class=\"\"]\r\n\r\nEl trabajo a distancia tiene muchas ventajas, no s\u00f3lo para los empleados, sino para la empresa en su conjunto.\r\n\r\nDesde un punto de vista financiero, supone un importante ahorro de costes<\/b> en espacio de oficina, servicios p\u00fablicos y otros gastos generales. Lo cual puede pesar mucho en el presupuesto de una empresa.\r\n\r\nLas empresas remotas tambi\u00e9n tienen la posibilidad de elegir entre una reserva de talentos mucho mayor<\/b>, recurriendo a profesionales cualificados de todo el mundo. Y trabajar con un equipo global tiene sus ventajas. Te da la oportunidad de colaborar con diversas perspectivas, ideas y experiencias, lo que puede dar lugar a soluciones m\u00e1s innovadoras y a un equipo m\u00e1s fuerte y adaptable.\r\n\r\nPero m\u00e1s all\u00e1 de todo esto, la gran ventaja del trabajo a distancia es lo que puede hacer para elevar la moral de los empleados<\/strong>. Me gusta llamarlo la \u00abventaja de jugar en casa\u00bb (\u00a1como en los deportes!).\r\n\r\nCuando los empleados no tienen que lidiar con el estr\u00e9s de los desplazamientos diarios ni con la pol\u00edtica de la oficina, en general est\u00e1n m\u00e1s contentos con su vida. \u00bfQui\u00e9n no lo estar\u00eda?\r\n\r\nPodr\u00e1n trabajar c\u00f3modamente en sus casas o donde mejor les parezca, ya sea un rinc\u00f3n tranquilo de su sal\u00f3n, una acogedora cafeter\u00eda o incluso mientras viajan. Tambi\u00e9n podr\u00e1n dedicar m\u00e1s tiempo a hacer las cosas que les gustan, ya sea salir a dar paseos r\u00e1pidos entre trabajo y trabajo o trabajar al aire libre con los amigos.\r\n\r\nSe gana mucho dejando que los empleados vivan su vida. Y no, eso no significa que no hagan su trabajo; de hecho, a menudo significa lo contrario. Cuando a los empleados les gusta su entorno de trabajo, tienen un mayor incentivo para hacer mejor su trabajo.\r\n\r\nComo nuestro equipo est\u00e1 tan contento con su configuraci\u00f3n remota, \u00a1nuestra tasa de rotaci\u00f3n de personal es casi inexistente!\r\n
\u00abLa felicidad de los empleados aumenta hasta un 20% al ofrecerles la posibilidad de trabajar de forma totalmente remota\"<\/em> - Estudio Tracking Happiness<\/a><\/blockquote>\r\nUnos empleados contentos significa mayor productividad, mejor calidad del trabajo y, en general, un buen negocio. As\u00ed que, si lo piensas, el trabajo a distancia puede ser beneficioso para todos.\r\n\r\n[\/sc_fs_faq]\r\n

Pasos clave para pasar de la oficina al trabajo 100% a distancia<\/b><\/h2>\r\nLa transici\u00f3n de una de oficina a una empresa 100% remota puede ser un reto, pero con el enfoque adecuado es muy factible.\r\n\r\nNo existe una f\u00f3rmula \u00fanica para realizar este cambio, ya que cada organizaci\u00f3n tiene sus propias necesidades y cultura. Sin embargo, si quieres iniciar la transici\u00f3n al trabajo a distancia, he aqu\u00ed algunos de los pasos clave que creo que deber\u00edas dar.\r\n

1. Eval\u00faa si tu empresa se adapta al trabajo a distancia<\/b><\/h3>\r\nCon esto no quiero decir que el trabajo a distancia sea la forma de trabajo perfecta para todas las empresas. Que a nosotros nos haya funcionado no significa que a ti te vaya a funcionar autom\u00e1ticamente.\r\n\r\nPor eso, antes de lanzarte al trabajo a distancia, es crucial evaluar si las operaciones de tu empresa pueden pasar eficazmente a una configuraci\u00f3n remota. Considera la naturaleza de tu trabajo, las herramientas de las que depende tu equipo y c\u00f3mo se gestionan normalmente las tareas.\r\n\r\nAlgunas funciones pueden requerir presencia f\u00edsica o equipos especializados a los que no se puede acceder f\u00e1cilmente fuera de la oficina. Identifica estos retos desde el principio, y determina si pueden abordarse mediante soluciones alternativas o si ciertas funciones tendr\u00e1n que seguir siendo presenciales.\r\n\r\nPor suerte, en Jibble descubrimos que la mayor\u00eda de nuestros puestos se adaptaban bien al trabajo a distancia. Nuestro modelo de negocio se basa en gran medida en herramientas digitales y sistemas basados en la nube, lo que facilit\u00f3 la transici\u00f3n. Sin embargo, nos tomamos el tiempo de analizar cuidadosamente cada puesto para asegurarnos de que el trabajo a distancia no comprometer\u00eda la productividad ni la colaboraci\u00f3n en equipo.\r\n\r\nUna vez que hayas confirmado que tu empresa puede funcionar a distancia, el siguiente paso es planificar cuidadosamente la transici\u00f3n. Esto significa desarrollar un calendario, establecer hitos, elegir las herramientas adecuadas para trabajar desde casa<\/a> y comunicar tu plan a todo el equipo.\r\n\r\nUn enfoque por fases puede facilitar el cambio, permitiendo a los empleados adaptarse gradualmente al nuevo entorno de trabajo. Durante esta fase, recoge sus opiniones y prep\u00e1rate para hacer los ajustes necesarios.\r\n

2. <\/b>Establece pol\u00edticas claras de trabajo a distancia<\/b><\/h3>\r\nPasar de trabajar en una oficina a trabajar a distancia puede ser un poco desalentador para todos los miembros de la empresa cuando no saben qu\u00e9 esperar. Aqu\u00ed es donde las pol\u00edticas de trabajo a distancia pueden ayudar.\r\n\r\nUnas pol\u00edticas claras de trabajo a distancia act\u00faan como una hoja de ruta tanto para los empleados como para los directivos, esbozando las expectativas y los procedimientos para una transici\u00f3n fluida. Ayudan a establecer directrices sobre las horas de trabajo, las pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n y las m\u00e9tricas de rendimiento, que son cruciales para mantener la productividad y garantizar que todo el mundo est\u00e9 alineado.\r\n\r\nAlgunos aspectos clave que deben figurar en una pol\u00edtica de trabajo a distancia son:\r\n