{"id":226125,"date":"2024-08-19T08:19:14","date_gmt":"2024-08-19T07:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jibble.io\/article\/remote-based-company"},"modified":"2026-01-13T10:44:10","modified_gmt":"2026-01-13T10:44:10","slug":"remote-unternehmen","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/www.jibble.io\/de\/artikel\/remote-unternehmen","title":{"rendered":"How We Went From an Office-Based Company to 100% Remote"},"author":6,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-226125","articles","type-articles","status-publish","hentry"],"acf":{"show_author_box":["1"],"author-description":"Hey, ich bin Asim Qureshi, CEO und Mitbegr\u00fcnder von Jibble, einer cloudbasierten Zeiterfassungs- und Anwesenheitssoftware. Ich verf\u00fcge \u00fcber mehrj\u00e4hrige Erfahrung in der Entwicklung und Skalierung von Softwareprodukten und Teams in verschiedenen Branchen und M\u00e4rkten.\r\n\r\nBevor ich Jibble gegr\u00fcndet habe, war ich sechs Jahre lang als Vizepr\u00e4sident bei Morgan Stanley. Ich finde es super spannend, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produktivit\u00e4t und Leistung durch kluge Personalmanagementpraktiken zu steigern. Da ich fast acht Jahre lang ein komplett remote arbeitendes Team geleitet habe, kann ich dir meine Erkenntnisse dar\u00fcber vermitteln, was man braucht, um in einer Remote-Arbeitsumgebung erfolgreich zu sein.","article_hide_publish_date":false,"footer_ai_heading":"","footer_ai_fields":null,"footer_class":"","testimonials_slider_check":[],"testimonials_title":"","testimonial_list":null,"user_reviews_check":[],"user_reviews_title":"","user_reviews_list":null,"trial_check":[],"qa_component_show":["1"],"qa_component_title":"FAQs","qa_component_subtitle":"Einige h\u00e4ufig gestellte Fragen...","qa_component_questions":[{"qa_component_question":"Welches Unternehmen ist zu 100 % remote?","qa_component_answer":"Unternehmen wie NVIDIA, Microsoft und Johnson & Johnson bieten Remote-Arbeit f\u00fcr ausgew\u00e4hlte Positionen an. Jibble hingegen ist ein Unternehmen, das zu 100 % auf Remote-Arbeit setzt. Das bedeutet, dass jede T\u00e4tigkeit bei Jibble aus der Ferne ausgef\u00fchrt wird, sodass die Teammitglieder die Flexibilit\u00e4t haben, von \u00fcberall auf der Welt aus zu arbeiten.","anchor":"remote-unternehmen"},{"qa_component_question":"Inwiefern ist Remote-Arbeit besser?","qa_component_answer":"Remote-Arbeit bietet Flexibilit\u00e4t, verk\u00fcrzt die Pendelzeit und kann zu einer besseren Work-Life-Balance f\u00fchren. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Unternehmen auf einen breiteren Talentpool zugreifen und Kosten f\u00fcr B\u00fcror\u00e4umlichkeiten einsparen.","anchor":"remote-arbeit-besser"},{"qa_component_question":"Wie lassen sich Remote-Teams am besten \u00fcberwachen?","qa_component_answer":"Der Einsatz von Technologie, wie z. B. Softwarel\u00f6sungen zur Zeiterfassung<\/a>, Projektmanagementsoftware oder Tracker f\u00fcr Mitarbeiter im Homeoffice<\/a>, kann die beste M\u00f6glichkeit sein, Teams an entfernten Standorten zu \u00fcberwachen.\r\n\r\nDiese Tools bieten eine effektive M\u00f6glichkeit, Teams an entfernten Standorten zu \u00fcberwachen, mit erweiterten Funktionen f\u00fcr die Projektzeiterfassung in Echtzeit<\/a>, Bildschirm\u00fcberwachung<\/a>, GPS-Ortung<\/a>\u00a0und mehr.","anchor":"beste-methode-\u00fcberwachung-remote-teams"},{"qa_component_question":"Gibt es eine kostenlose Zeiterfassungsl\u00f6sung f\u00fcr Remote-Teams?","qa_component_answer":"Ja, Jibble ist 100 % KOSTENLOS f\u00fcr eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern<\/b> und bietet leistungsstarke Funktionen, die die L\u00f6sung zu einer hervorragenden Wahl f\u00fcr die \u00a0Zeiterfassung von Remote- Teams<\/a> und die Produktivit\u00e4ts\u00fcberwachung machen, und das ohne jegliche Kosten.","anchor":"kostenlose-zeiterfassungs-l\u00f6sung-remote-teams"}],"general-content":"Noch bevor die Remote-Arbeit f\u00fcr die meisten Unternehmen zur Norm wurde, haben wir sie bei Jibble bereits eingef\u00fchrt. Unser Team arbeitet seit 2017 vollst\u00e4ndig im Homeoffice. Und wir k\u00f6nnen mit Sicherheit sagen, dass dies die beste Entscheidung war, die wir je getroffen haben.\r\n\r\nWir haben schon fr\u00fch den Wert von Flexibilit\u00e4t und das Potenzial erkannt, das darin steckt, Teams in die Lage zu versetzen, von \u00fcberall aus zu arbeiten.\r\n\r\nMittlerweile haben wir \u00fcber 100 Mitarbeiter in 16 verschiedenen L\u00e4ndern.\r\n\r\nIn diesem Artikel erf\u00e4hrst du unsere Geschichte, wie wir es geschafft haben und wie auch du es schaffen kannst.\r\n\r\n[caption id=\"attachment_165576\" align=\"alignnone\" width=\"1280\"]\"Mitarbeiterin, Foto von Peter Olexa von Pexels[\/caption]\r\n\r\n[sc_fs_faq html=\"true\" headline=\"h2\" img=\"\" question=\"Ist Remote-Arbeit wirklich besser?\" img_alt=\"\" css_class=\"\"]\r\n\r\nRemote-Arbeit hat viele Vorteile, nicht nur f\u00fcr die Mitarbeiter, sondern f\u00fcr das Unternehmen als Ganzes.\r\n\r\nAus finanzieller Sicht gibt es erhebliche Kosteneinsparungen<\/b> bei B\u00fcrofl\u00e4chen, Versorgungsleistungen und anderen Gemeinkosten. Diese k\u00f6nnen, das kann ich euch sagen, das Budget eines Unternehmens stark belasten.\r\n\r\nEin Unternehmen, das auf Remote-Arbeit setzt, kann au\u00dferdem aus einem viel gr\u00f6\u00dferen Talentpool<\/b> sch\u00f6pfen und auf Fachkr\u00e4fte aus der ganzen Welt zur\u00fcckgreifen. Und die Arbeit in einem globalen Team hat noch weitere Vorteile. Man kann mit Menschen zusammenarbeiten, die unterschiedliche Perspektiven, Ideen und Erfahrungen mitbringen, was zu innovativeren L\u00f6sungen und einem st\u00e4rkeren, anpassungsf\u00e4higeren Team f\u00fchren kann.\r\n\r\nDer gr\u00f6\u00dfte Vorteil der Remote-Arbeit ist jedoch, dass die Arbeitsmoral der Mitarbeiter<\/b> gesteigert werden kann. Ich nenne es gerne den \u201eHeimvorteil\u201c (\u00e4hnlich wie im Sport!).\r\n\r\nWenn Mitarbeiter nicht mit dem Stress des t\u00e4glichen Pendelns oder der B\u00fcropolitik konfrontiert sind, sind sie im Allgemeinen zufriedener mit ihrem Leben. Ich meine, wer w\u00e4re das nicht?\r\n\r\nDie Mitarbeiter k\u00f6nnen bequem zu Hause oder an einem Ort ihrer Wahl arbeiten, sei es in einer ruhigen Ecke ihres Wohnzimmers, in einem gem\u00fctlichen Caf\u00e9 oder sogar auf Reisen. Sie haben au\u00dferdem mehr Zeit f\u00fcr die Dinge, die sie lieben, sei es f\u00fcr kurze Spazierg\u00e4nge zwischen der Arbeit oder f\u00fcr die Arbeit im Freien mit Freunden.\r\n\r\nEs hat so viele Vorteile, wenn man den Mitarbeitern die Freiheit gibt, ihr Leben zu leben. Und nein, das bedeutet nicht, dass sie ihre Arbeit nicht erledigen \u2013 im Gegenteil. Wenn Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld lieben, haben sie einen gr\u00f6\u00dferen Anreiz, weiterhin ihr Bestes zu geben.\r\n\r\nDa unser Team mit der Einrichtung des Homeoffice so zufrieden ist, gibt es bei uns so gut wie keine Fluktuation!\r\n
\u201eArbeitnehmer, die zu 100 % von zu Hause aus arbeiteten, waren im Durchschnitt 20 % zufriedener als diejenigen, die nicht die M\u00f6glichkeit hatten, von zu Hause aus zu arbeiten<\/em>.\u201c \u2013 Tracking Happiness Study<\/a><\/blockquote>\r\nZufriedene Mitarbeiter bedeuten h\u00f6here Produktivit\u00e4t, bessere Arbeitsqualit\u00e4t und insgesamt ein erfolgreicheres Unternehmen. Wenn man es also genau betrachtet, kann Remote-Arbeit f\u00fcr alle Beteiligten von Vorteil sein.\r\n\r\n[\/sc_fs_faq]\r\n

Wichtige Schritte f\u00fcr den Wechsel vom B\u00fcro zur 100 % Remote-Arbeit<\/b><\/h2>\r\nDer \u00dcbergang von einem Unternehmen mit B\u00fcror\u00e4umlichkeiten hin zu einem Unternehmen, das zu 100 % remote arbeitet, kann eine Herausforderung darstellen, aber ich glaube, dass es mit dem richtigen Ansatz machbar ist.\r\n\r\nEs gibt keine Patentl\u00f6sung f\u00fcr diesen \u00dcbergang, da jede Organisation ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse und ihre eigene Kultur hat. Wenn du jedoch mit dem \u00dcbergang zur Remote-Arbeit beginnen m\u00f6chtest, findest du hier einige der wichtigsten Schritte, die du meiner Meinung nach unternehmen solltest.\r\n

1. Beurteile, ob sich dein Unternehmen f\u00fcr die Remote-Arbeit eignet<\/b><\/h3>\r\nIch m\u00f6chte hier nicht behaupten, dass Remote-Arbeit die perfekte Arbeitsumgebung f\u00fcr jedes Unternehmen ist. Nur weil es f\u00fcr uns funktioniert hat, hei\u00dft das nicht, dass es automatisch auch f\u00fcr dich funktionieren wird.\r\n\r\nBevor du dein Unternehmen also auf Remote-Arbeit umstellst, ist es wichtig zu pr\u00fcfen, ob deine Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe effektiv auf eine Remote-Umgebung umgestellt werden k\u00f6nnen. Ber\u00fccksichtige dabei die Art deiner Arbeit, die Tools, auf die dein Team angewiesen ist, und wie Aufgaben normalerweise verwaltet werden.\r\n\r\nEinige Aufgaben erfordern m\u00f6glicherweise die physische Anwesenheit oder spezielle Ausr\u00fcstung, die au\u00dferhalb des B\u00fcros nicht leicht zug\u00e4nglich ist. Identifiziere diese Herausforderungen fr\u00fchzeitig und stelle fest, ob sie durch alternative L\u00f6sungen bew\u00e4ltigt werden k\u00f6nnen oder ob bestimmte Funktionen weiterhin pers\u00f6nlich ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen.\r\n\r\nGl\u00fccklicherweise haben wir bei Jibble festgestellt, dass die meisten unserer Aufgaben gut f\u00fcr die Remote-Arbeit geeignet sind. Unser Gesch\u00e4ftsmodell st\u00fctzt sich stark auf digitale Tools und Cloud-basierte Systeme, was den \u00dcbergang reibungsloser gestaltete. Wir haben uns dennoch die Zeit genommen, jede Rolle sorgf\u00e4ltig zu analysieren, um sicherzustellen, dass die Remote-Arbeit die Produktivit\u00e4t oder die Zusammenarbeit im Team nicht beeintr\u00e4chtigt.\r\n\r\nSobald du sicher bist, dass dein Unternehmen remote arbeiten kann, solltest du den \u00dcbergang sorgf\u00e4ltig planen. Dazu geh\u00f6rt, einen Zeitplan zu erstellen, Meilensteine zu setzen, die richtigen Tools f\u00fcr die Arbeit im Homeoffice<\/a>\u00a0auszuw\u00e4hlen und deinen Plan dem ganzen Team mitzuteilen.\r\n\r\nEin schrittweiser Ansatz kann die Umstellung erleichtern, da sich die Mitarbeiter so allm\u00e4hlich an die neue Arbeitsumgebung gew\u00f6hnen k\u00f6nnen. Sammle w\u00e4hrend dieser Phase Feedback und sei bereit, bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.\r\n

2. Lege klare Richtlinien f\u00fcr die Remote-Arbeit fest<\/b><\/h3>\r\nDer Wechsel von B\u00fcror\u00e4umlichkeiten zu Remote-Arbeit kann f\u00fcr alle im Unternehmen ein wenig nervenaufreibend sein, wenn deine Mitarbeiter nicht wissen, was auf sie zukommt. Hier k\u00f6nnen Richtlinien f\u00fcr Remote-Arbeit helfen.\r\n\r\nKlare Richtlinien f\u00fcr die Remote-Arbeit dienen sowohl Mitarbeitern als auch F\u00fchrungskr\u00e4ften als Leitfaden und legen die Erwartungen und Verfahren f\u00fcr einen reibungslosen \u00dcbergang fest. Diese Richtlinien helfen bei der Festlegung von Richtlinien f\u00fcr Arbeitszeiten, die Kommunikation und Leistungskennzahlen, die f\u00fcr die Aufrechterhaltung der Produktivit\u00e4t und die Abstimmung aller Beteiligten von entscheidender Bedeutung sind.\r\n\r\nZu den wichtigsten Aspekten, die in einer Richtlinie f\u00fcr die Remote-Arbeit festgelegt werden sollten, geh\u00f6ren die folgenden:\r\n